在鋼鐵業(yè)普遍業(yè)績(jī)強(qiáng)勁復(fù)蘇的2016年,，鋼鐵央企——鞍鋼集團(tuán)卻遭遇了業(yè)績(jī)巨虧,。記者昨日自中國(guó)貨幣網(wǎng)獲悉,，鞍鋼集團(tuán)于4月28日蓋章通過的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，鞍鋼集團(tuán)2016年利潤(rùn)總額為-93.75億元,。

資料圖

業(yè)內(nèi)人士：開采成本高反累曾經(jīng)一體化優(yōu)勢(shì)

作為國(guó)資委下屬央企和世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),，鞍鋼集團(tuán)為我國(guó)最主要鋼鐵企業(yè)之一，其巨虧由來(lái)已久,。綜合2014-2016年情況來(lái)看,，其在2014年利潤(rùn)總額數(shù)據(jù)為-104.28億元,，2015年也達(dá)到-107.48億元,，三年虧損累計(jì)超300億元。相比于鋼鐵業(yè)普遍復(fù)蘇的2016年,，鞍鋼集團(tuán)的巨額虧損較為罕見,。

據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2016年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)盈利303.78億元,，而上年同期為虧損779.38億元,，利潤(rùn)增長(zhǎng)超過1000億元。

以同為鋼鐵央企的寶鋼股份為例,，2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)89.66億元,，同比增長(zhǎng)849.33%。以第一大民營(yíng)鋼鐵企業(yè)沙鋼集團(tuán)為例,，2015年,，沙鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19億元，相比于2014年同比大幅下滑六成,，但2016年利潤(rùn)回升至50.5億元,，翻了數(shù)倍。

今年4月,，一位鞍鋼員工告訴記者,，相比于國(guó)內(nèi)別的鋼鐵企業(yè)，鞍鋼集團(tuán)的特長(zhǎng)主要在于從鐵礦石到鋼鐵產(chǎn)品的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,，這曾經(jīng)是優(yōu)勢(shì),。但如今，國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)都主要依賴從巴西,、澳大利亞進(jìn)口的便宜鐵礦石資源進(jìn)行生產(chǎn)加工,，而鞍鋼的礦山不少都在國(guó)內(nèi)，開采成本過高,。

對(duì)于2016年業(yè)績(jī)巨虧,，鞍鋼集團(tuán)列出了多條原因，其中包括原燃料價(jià)格快速上漲,、礦價(jià)總體處于較低位,、安置分流人員發(fā)生較大額度的費(fèi)用、集團(tuán)承擔(dān)了較重的歷史包袱和社會(huì)責(zé)任包袱，其中安置分流人員費(fèi)用就達(dá)到20.06億元,。

此前,，鞍鋼集團(tuán)于2015年底發(fā)布《關(guān)于落實(shí)鞍鋼集團(tuán)推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作的意見》，到2018年鞍鋼集團(tuán)用工總量控制在10萬(wàn)人以內(nèi),。相比于人力資源分流前的規(guī)模在15余萬(wàn),，分流規(guī)模約為1/3，而具體的分流手段包括內(nèi)退,、居家休息等多種方式,。

集團(tuán)旗下攀鋼釩鈦三年虧損120億元

分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，鞍鋼集團(tuán)本由兩家鋼鐵巨頭——鞍山鋼鐵集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)在上一輪鋼鐵業(yè)整合潮中重組合并而來(lái),，兩者分別位于遼寧和四川,，旗下分別有上市公司鞍鋼股份和攀鋼釩鈦。相比于鞍鋼股份,，攀鋼釩鈦為去年虧損的“重災(zāi)區(qū)”,。

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