原標題：【巡視一線】“他把集團當成自己的‘獨立王國’”

“回首我的人生,，以奮斗開始,，以輝煌展現(xiàn),，以自我毀滅結束,。我本末倒置,，錯誤地放大了個人,，凌駕于組織之上,，從開始的差之毫厘到最終的失之千里,，人格和黨性在錯誤認知中一天天失真,、失軌……”云南廣電網(wǎng)絡集團有限公司原黨委書記,、董事長王建又的懺悔錄，宛若一部劇情跌宕的戲劇,，“網(wǎng)事”不堪回首,，卻“大有可觀”。

“他把集團當成自己的‘獨立王國’,，把‘企業(yè)’當‘家業(yè)’,，自定路線當‘王道’，踐踏紀律太‘霸道’,，精心編織著自己的‘網(wǎng)絡帝王夢’,，是我們巡視組做了他的‘驚夢人’?！?015年5月6日至6月30日,，云南省委第三巡視組進駐云南廣電網(wǎng)絡集團有限公司開展專項巡視。

“他是黨委書記,、董事長,，但我們叫他‘書記’時竟打愣！”說起進駐時的情景,，巡視組的同志覺得不可思議：這就是長期把自己當成了“官”,，連黨內職務都忘了。巡視進駐的見面溝通會上,，王建又的“另類習慣”也引起了巡視組的警惕,。

窺一斑、見全豹,。不打無準備之仗,，也不打有準備無把握之仗！政治巡視重要的是“做好功課”“備足彈藥”,，捋清巡視對象的問題線索,。巡視組當機立斷,，針對王建又“黨的意識淡化”這一突出問題打開了“探照燈”。

“王建又不信馬列信鬼神：請‘大師’改名佑官運,，公款改裝辦公室順風水,，佩帶‘開光串珠’避小人……”

“王建又把黨管干部原則‘當兒戲’，以董事會取代黨委會,；違規(guī)任用干部,，把社會閑雜人員譚某‘扶正’，擔任集團下屬房地產公司總經(jīng)理……”

巡視組先后接訪16人次,，群眾反應強烈,，問題線索集中，與王建又正面交鋒的時機已經(jīng)成熟,。

他把集團當成自己的“獨立王國”

“作為一名正廳級黨員領導干部,，你在落實中央八項規(guī)定精神方面有沒有‘出格’的地方？”

“2009年7月,，我剛到廣電集團擔任黨委書記,、董事長時，曾指示集團下屬企業(yè)購買一輛價值110余萬元的越野車供我下鄉(xiāng)調研使用,，因違反中央八項規(guī)定精神，我已于2013年12月歸還了這輛車……”王建又若無其事地說道,。

相關報道:

• 數(shù)據(jù)揭秘國企反"四風":違規(guī)公款吃喝問題數(shù)量最多

• 山西省委書記：山西已走出長達兩年半的最困難時期