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落馬國企老總把企業(yè)當(dāng)"王國" 公款改辦公室順風(fēng)水

2017-05-04 10:05:28  中紀(jì)委網(wǎng)站    參與評(píng)論()人

原標(biāo)題:【巡視一線】“他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國’”

“回首我的人生,以奮斗開始,,以輝煌展現(xiàn),,以自我毀滅結(jié)束。我本末倒置,,錯(cuò)誤地放大了個(gè)人,,凌駕于組織之上,,從開始的差之毫厘到最終的失之千里,,人格和黨性在錯(cuò)誤認(rèn)知中一天天失真、失軌……”云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司原黨委書記,、董事長王建又的懺悔錄,,宛若一部劇情跌宕的戲劇,“網(wǎng)事”不堪回首,,卻“大有可觀”,。

“他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國’,把‘企業(yè)’當(dāng)‘家業(yè)’,,自定路線當(dāng)‘王道’,,踐踏紀(jì)律太‘霸道’,精心編織著自己的‘網(wǎng)絡(luò)帝王夢’,是我們巡視組做了他的‘驚夢人’,?!?015年5月6日至6月30日,云南省委第三巡視組進(jìn)駐云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司開展專項(xiàng)巡視,。

“他是黨委書記,、董事長,但我們叫他‘書記’時(shí)竟打愣,!”說起進(jìn)駐時(shí)的情景,,巡視組的同志覺得不可思議:這就是長期把自己當(dāng)成了“官”,連黨內(nèi)職務(wù)都忘了,。巡視進(jìn)駐的見面溝通會(huì)上,,王建又的“另類習(xí)慣”也引起了巡視組的警惕。

窺一斑,、見全豹,。不打無準(zhǔn)備之仗,也不打有準(zhǔn)備無把握之仗,!政治巡視重要的是“做好功課”“備足彈藥”,,捋清巡視對(duì)象的問題線索。巡視組當(dāng)機(jī)立斷,,針對(duì)王建又“黨的意識(shí)淡化”這一突出問題打開了“探照燈”,。

“王建又不信馬列信鬼神:請‘大師’改名佑官運(yùn),公款改裝辦公室順風(fēng)水,,佩帶‘開光串珠’避小人……”

“王建又把黨管干部原則‘當(dāng)兒戲’,,以董事會(huì)取代黨委會(huì);違規(guī)任用干部,,把社會(huì)閑雜人員譚某‘扶正’,,擔(dān)任集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理……”

巡視組先后接訪16人次,群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,,問題線索集中,,與王建又正面交鋒的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

他把集團(tuán)當(dāng)成自己的“獨(dú)立王國”

“作為一名正廳級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,你在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面有沒有‘出格’的地方,?”

“2009年7月,我剛到廣電集團(tuán)擔(dān)任黨委書記,、董事長時(shí),,曾指示集團(tuán)下屬企業(yè)購買一輛價(jià)值110余萬元的越野車供我下鄉(xiāng)調(diào)研使用,因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,,我已于2013年12月歸還了這輛車……”王建又若無其事地說道,。

“中央八項(xiàng)規(guī)定是2012年12月出臺(tái)的,,你時(shí)隔一年才停止使用超標(biāo)車。這個(gè)問題你怎么看,?黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,,你還有沒有其他的違規(guī)行為?”談話中,,王建又避重就輕,。巡視組的同志連續(xù)出擊,不給他喘息的機(jī)會(huì),。

“前不久,,集團(tuán)召開股東會(huì)、董事會(huì),,在我的授意下,,會(huì)議向參會(huì)人員發(fā)放了津貼,集團(tuán)班子成員每人領(lǐng)取會(huì)議津貼4000元,?!毖惨暺陂g居然不知止、不收斂,,做違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的事,,王建又的舉動(dòng)著實(shí)讓巡視組的同志驚詫不已:一定要讓“隱身衣”“青紗帳”下的問題暴露出來。

集團(tuán)黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力,,黨的領(lǐng)導(dǎo),、從嚴(yán)治黨失之于寬、失之于松,、失之于軟,;決策成了一把手的“一言堂”、分管領(lǐng)導(dǎo)的“自留地”,,不能密切聯(lián)系實(shí)際深刻領(lǐng)會(huì)貫徹中央和省委精神,,在國家大力推進(jìn)“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi),“用副業(yè)養(yǎng)主業(yè)”成立云南廣電地產(chǎn)公司,,把集團(tuán)的大部分資金投入地產(chǎn)項(xiàng)目,,主業(yè)發(fā)展受到影響,對(duì)資產(chǎn)和資金疏于管理,,國有財(cái)產(chǎn)成了被少數(shù)人瓜分的“唐僧肉”,;招標(biāo)采購制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行,,有人借重組改制之機(jī)渾水摸魚,,撈取個(gè)人利益。

上梁不正下梁歪,!巡視發(fā)現(xiàn):在王建又的“帶動(dòng)”下,,云南廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政治生態(tài)也出現(xiàn)了問題,,一些“歪樹”“病樹”“爛樹”被陸續(xù)“掃描”出來。

根據(jù)巡視情況報(bào)告,,2016年4月,,中共云南省委對(duì)云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整;5月,,省紀(jì)委成立專案組,,對(duì)王建又涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查;9月20日,,王建又因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被開除黨籍,、開除公職,其涉嫌犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理,;11月13日,,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司黨委對(duì)23名涉案人員分別給予了黨紀(jì)處分、組織處理和問責(zé)處理,。(云南省委巡視辦田志康)

(責(zé)任編輯:陳倩 CN030)
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