保稅店的開業(yè)風(fēng)潮一直未停，以保稅模式為主打的賣場(chǎng)如保稅港全球商品自貿(mào)中心,、佳市得跨境商超也陸續(xù)出現(xiàn),。不到兩年時(shí)間，武漢保稅店單店面積從一兩千平方米到數(shù)萬(wàn)平方米,，翻了10倍有余,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，武漢曾有近20家各類保稅模式賣場(chǎng)店鋪,，如今有的已閉店,，有的縮小了經(jīng)營(yíng)品類,，有的轉(zhuǎn)變了主營(yíng)方向，中心城區(qū)幾乎已沒有新的保稅店再開業(yè),。

競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)壓力

目前我國(guó)新一輪消費(fèi)升級(jí)正經(jīng)歷量變到質(zhì)變的過(guò)程,，隨著人民生活水平的不斷提高，生存類消費(fèi)占比逐漸下降,，發(fā)展和改善類消費(fèi)占比不斷上升。其中,，越來(lái)越多的進(jìn)口品牌及商品受到消費(fèi)者的青睞,，各大商家也看準(zhǔn)商機(jī)，加大直接進(jìn)口商品比例,。

在武漢,，近些年消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的消費(fèi)需求一直在提升，除了保稅店越來(lái)越多,，本地以及外來(lái)的一些大型連鎖超市也加大了進(jìn)口商品的采購(gòu)力度,，甚至在一些新興的便利店里，進(jìn)口商品的比例也在大幅提升,。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，購(gòu)買進(jìn)口商品的渠道可謂是觸手可得，越來(lái)越方便,。在這種情況,，保稅店面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來(lái)越多。

例如,，武漢大型的連鎖超市往往采取同漢新歐國(guó)際貨運(yùn)專列合作,，通過(guò)海外團(tuán)隊(duì)在國(guó)外原產(chǎn)地直采、批量進(jìn)貨,，發(fā)揮規(guī)?；少?gòu)的優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)進(jìn)口商品價(jià)格下降,，這不僅可以做到線上線下比價(jià),，還可以更快將網(wǎng)紅商品引進(jìn)到店。

與此同時(shí),，線上購(gòu)物渠道的進(jìn)口商品也越來(lái)越多,，大型電商不僅優(yōu)惠促銷頻頻，還紛紛開設(shè)海外購(gòu)物渠道,，再加上洋碼頭,、網(wǎng)易考拉等一批跨境電商網(wǎng)站迅速崛起，網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口商品的渠道越來(lái)越多,，價(jià)格也更加透明,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，這對(duì)實(shí)體購(gòu)物渠道也帶來(lái)了一定的沖擊，使得保稅店模式的優(yōu)勢(shì)更加微弱,。