據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一些電商巨頭為了迅速發(fā)展海外購(gòu)業(yè)務(wù),，初期的補(bǔ)貼力度很大,，經(jīng)常推出促銷(xiāo)活動(dòng)、發(fā)紅包,、送優(yōu)惠券,，以此將消費(fèi)客流吸引過(guò)去，而這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)是實(shí)體保稅店難以擁有的,。如果跟著電商一起打價(jià)格戰(zhàn),，會(huì)縮小利潤(rùn)空間甚至虧本,，但如果不跟著做促銷(xiāo)活動(dòng),，顧客的消費(fèi)需求就會(huì)被其他渠道瓜分了。

轉(zhuǎn)型方是生存之道

保稅店的生意不如以前那般紅火,，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直接促使整個(gè)行業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型期,，行業(yè)洗牌加速不可避免。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，總體來(lái)看,，跟實(shí)體超市相比，保稅店商品的價(jià)格相對(duì)較便宜,，跟電商平臺(tái)相比則優(yōu)勢(shì)并不大,，但又因貨品可以保真更易贏得消費(fèi)者的信任。

也就是說(shuō),，隨著消費(fèi)升級(jí)的加速,，保稅店仍有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，但需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)品類(lèi),。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍表示,，相比于網(wǎng)絡(luò)上形形色色的代購(gòu)、海淘難辨真假,，保稅店的商品由于已經(jīng)全部辦結(jié)海關(guān),、國(guó)檢手續(xù)，所見(jiàn)即所得,，更有信譽(yù)保障,。

據(jù)了解，目前已有部分保稅店著手轉(zhuǎn)變主營(yíng)品類(lèi),，從以前的休閑食品,、日化用品轉(zhuǎn)換到皮包、服裝,、鞋子等品類(lèi),。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，休閑食品類(lèi)價(jià)格已經(jīng)透明化，大型商超集團(tuán)化采購(gòu)更有優(yōu)勢(shì),，但服裝,、箱包品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，品牌的集中化程度不高,，比價(jià)也更加復(fù)雜,，因此利潤(rùn)空間相對(duì)更大。

但另一方面,，受到商圈半徑的制約,，保稅店模式很難大范圍推廣，品類(lèi)豐富度上也難和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),，而規(guī)模的限制就可能最終影響到單品競(jìng)爭(zhēng)力,。

業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),，保稅店應(yīng)扭轉(zhuǎn)觀(guān)念,，提高服務(wù)針對(duì)性，要把電子商務(wù)與社交功能進(jìn)行融合,。比如深耕社區(qū)群體消費(fèi),、大型團(tuán)購(gòu)訂單、特色品類(lèi)經(jīng)營(yíng)等,，降低綜合運(yùn)營(yíng)成本,，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。