也正因?yàn)槿绱?，國資委細(xì)化央企工資分配制度,，建立與市場(chǎng)化相適應(yīng)的央企收入分配機(jī)制,，把央企員工的工資與經(jīng)營業(yè)績,、經(jīng)營效益等掛鉤,，是完全必要的,。尤其在改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，更需要有與市場(chǎng)化基本協(xié)調(diào)的工資分配機(jī)制,。不然,，即便引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，也很難從根本上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,。只有把工資與企業(yè)的效益掛起鉤來,、與員工的貢獻(xiàn)結(jié)合在一起，多勞多得,，按績?nèi)〕?，員工的創(chuàng)新熱情、創(chuàng)造動(dòng)力,、工作積極性才能最大限度地發(fā)揮,。

在推進(jìn)央企工資分配制度改革中，必須堅(jiān)持兩條基本原則,，一是有關(guān)方面要敢于放權(quán),，把該放的權(quán)全部放給企業(yè)，全面向市場(chǎng)化靠攏,；二是要加大考核力度,，嚴(yán)格按照效益對(duì)企業(yè)的工資分配制度進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),。對(duì)前者來說,，關(guān)鍵在有關(guān)方面是否開明、開通,，是否舍得放,，是真放還是假放。央企改革發(fā)展到今天,，也確實(shí)到了只能真放權(quán),、不能假放權(quán)的時(shí)候，不要再把管理企業(yè)的權(quán)停留于行政手段上,，而要按照市場(chǎng)化要求執(zhí)行,。對(duì)央企的監(jiān)管，只能在制度上,，而不是權(quán)力上,。央企不能再是有關(guān)方面的附屬物，而應(yīng)該是獨(dú)立的市場(chǎng)主體,。市場(chǎng)化,，才是央企工資制度改革的最終目標(biāo)。

就后者而言,，由于不同的央企對(duì)資源的占用,、政策的利用、重點(diǎn)的確定,、地位的把握等也存在不同的要求,，特別是事關(guān)國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，還不可能全部放開，因此,，在監(jiān)管過程中也需要區(qū)別對(duì)待,。但有一點(diǎn)必須注意，那就是都要盡可能地向市場(chǎng)靠攏,。特別是一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè),，應(yīng)當(dāng)像對(duì)待其他市場(chǎng)主體一樣，完全由市場(chǎng)來決定,，有關(guān)方面只是對(duì)其效益進(jìn)行評(píng)價(jià),、分析、考核,，用考核手段決定企業(yè)的工資分配情況,。那么，這就需要有科學(xué),、合理,、有效的工資分配考核體系，要能夠體現(xiàn)市場(chǎng)化考核特點(diǎn),，展現(xiàn)市場(chǎng)化考核優(yōu)勢(shì),。只有這樣，央企的工資改革才能達(dá)到目的,，員工的積極性才能得到有效調(diào)動(dòng),。

原標(biāo)題：市場(chǎng)化是央企工資改革最終目標(biāo)