但是,，我們還是有一個懵懵感覺——通信要大發(fā)展,，我們能不能在通信里面找到機會？因為這個市場大,。當(dāng)時我們認(rèn)為,，做一個小東西總能賣一賣,，但是不懂得通信是全城全網(wǎng)的，要連通全世界的,，只要它不標(biāo)準(zhǔn),，不可能進入這個網(wǎng)絡(luò)銷售。實際上我們走進了一條殘酷的道路，標(biāo)準(zhǔn)很高,，公司很小,，沒有資本，也沒有技術(shù),，當(dāng)時是極端困難的,。

我是學(xué)建筑的，電子技術(shù)是自學(xué)的,，而且是模擬技術(shù),，即模擬的自動控制。當(dāng)時的模擬控制是比例積分,、微分的控制方式,。當(dāng)我離開軍隊走向社會時，已經(jīng)是186,、286,、386的電腦時代，這個時代我們很不適應(yīng),。所以,，我們那時出來以后，需要尋找一種工作機會來養(yǎng)活家庭,。因為幼稚,，以為這個產(chǎn)業(yè)很大，以為我們能賺點錢,，進來才知道通信這個產(chǎn)業(yè)太殘酷了,。但是已經(jīng)沒有退路了，因為我們總共只有2萬多人民幣,，創(chuàng)辦公司時需要繳各種費用,，拿到證時已經(jīng)沒錢了。如果我們再退回去做別的東西,，我們一點資本都沒有了,，那是不可能的，所以只能咬牙做下來了,。

2,、問：您在中國人民解放軍里面待過，而且也經(jīng)歷過中國的困難時期（包括大饑荒）,。在這段時期,，您學(xué)到的哪些東西幫助了華為初期的成長，而且塑造了您整個公司管理的理念,？

任正非：愛立信的CEO曾經(jīng)問過我,，當(dāng)然,，當(dāng)時我們公司還是“毛毛蟲”起步的時候，愛立信已經(jīng)是非常大的公司,。過了二十多年后,，愛立信的CEO曾問我：“你怎么膽子這么大，敢邁這么高的門檻,？”當(dāng)時通信行業(yè)門檻特別高,。我告訴他：“因為不知道有門檻，我就邁進來了,，邁進來以后才知道門檻高,，但是退不出去了?！?/p>

雖然我經(jīng)歷了中國大饑荒的時期,，也經(jīng)歷了大饑荒以后經(jīng)濟恢復(fù)的時期，也參加了中國引進法國的大工程,。對我來說，有什么人生啟迪呢,？就是“吃苦”,。因為我們在年輕時沒有理想，不是想穿一件好衣服,、讀一個高學(xué)校,，我們就是想把肚子吃飽，所以我們的理想就是吃飽飯,。后來參軍以后,，我們在東北建設(shè)遼陽化纖總廠,，當(dāng)時是從法國引進的世界先進設(shè)備,，自動控制水平很高,。當(dāng)時東北零下二十多度,，我們的房子是很簡陋的土坯房,，多數(shù)房子都漏風(fēng),。晚上在宿舍里,，一定要有一個戰(zhàn)士輪流燒火，如果不輪流燒火,，火滅了,，可能大家都會凍僵。一邊是這樣的生活,，一邊是高度現(xiàn)代化工廠的建設(shè),，就是“冰火兩重天”。但是對我來說是很興奮的,，畢竟在中國搞文化革命時不重視技術(shù),、不重視文化,、不重視知識的時代，我們碰到一個必須要有知識,、必須要有文化,、必須要有技術(shù)才能完成的工程。生活極端艱苦,，工作極端世界先進化,，對我人生是有很大鍛煉的。