原標題：地攤經(jīng)濟火了，但如何才能長久,？

來源：三聯(lián)生活周刊

仿佛是一種新生事物,、一種久違的體驗、一種壓抑了太久的欲望,，忽如一夜春風來,，擺地攤成了又一種萬眾狂歡。其實,，這又是8億人對那6億收入不足1000元人的誤讀,。地攤從來沒有消失過，只不過從暗處擺到了明處,。

只不過,，當城市化一輪輪地擴張，當街角的小廣場種滿了綠植鮮花,，當馬路邊畫上停車位,，又趕上疫情，很多人宅在家里靠外賣續(xù)命,，地攤越來越少見了,，以至于在大多數(shù)人的印象里消失了,。真正的地攤精神，草根生存和創(chuàng)業(yè)的艱辛是一直薪火相傳的,。

我住在北京的郊外與河北接壤的一個小村莊,，還曾為地攤困擾了很長一段時間。有一位河南小伙,，妻子在食品加工廠工作,，他覺得地攤時間自由些，賺的錢比廠工還多些,，一直做著流動攤販的行當。他上午在臨近的一間集市里有一個固定攤位,，下午則在我家門口擺地攤,。如果門的一邊停了車，他就把水果蔬菜擺到另一邊,；如果外人占了位置,，他就在鄰村停下來擺攤；有時候他來不了,，還會通知熟人來占這個位置,。總之,，在我的觀察里他們幾個走村串巷擺地攤的聯(lián)系緊密,，資源互相調(diào)劑，形成了分工協(xié)作的“行會”一般的雛形,。

圖|攝圖網(wǎng)

一般人是不允許他人在自家門口擺攤的,，我是外來戶，沒有這種成見,，可也因此有了些麻煩,。因為要給他讓出擺攤的空間，我的車就得緊靠著墻邊停著,，停車技術倒是提高了不少,。但這還不是最大的麻煩，有一天回家,，突然發(fā)現(xiàn)門口多出了一圈菜筐,，一打聽是不遠處一間菜店放在這里的，他們提前來此占位置,，不想讓流動菜攤分走生意,。菜店與攤販之間的矛盾就此爆發(fā)，我夾在中間,，沒有任何利益糾葛,，卻因為免費提供了場地處于爭斗的漩渦,。

我給他們調(diào)停，小攤販讓一步,，在離菜店遠一點的地方擺攤,，可爭斗并沒有停止，有時候我會發(fā)現(xiàn)院墻外有垃圾,，卻抓不到實錘,；又一次墻角多了個破躺椅，我還得給扔走,。氣憤之下我干脆在墻上貼了條子,，禁止門口擺攤，想一了百了從源頭上解決問題,，可那個河南小伙子依然會來,，沖著我尷尬地笑，告訴我他每天也賺不了太多,，也就能把租房子的錢解決了,。這次經(jīng)歷我體會到了城管的難處，尤其是在文明執(zhí)法,，抱有同情心的情況下,，只好自己多做些體力活。

后來是城市美化幫助我徹底解除了困擾,。村子邊的工廠都遷走了,，租住在村莊的人口急劇下降，或許是擺攤再也賺不出房租,，小伙子再也不來了,。美麗鄉(xiāng)村的建設更拓寬了道路，可供擺攤的臺階被削去了一大半,。再后來疫情之后村子封閉了,，只保留了一個進口，流動攤販更進不來了,。但這也阻止不了物價的下降,，經(jīng)由一段疫情高物價之后，激烈的競爭接踵而至,，村里又開了一家菜店,，復工的人們迅速占位，村子里又恢復了生機,。

沒有了地攤,，生活似乎也一樣便利。只是在地攤和店面的空檔期,，村子里的物價有過那么一段時間的波動,，先是菜價漲得離譜,，比城里的超市都高，隨后又落了下來,。這和城市里一樣,，疫情緊張的時候菜店都關門了，只有大型超市開著,，結(jié)果那里的蔬菜奇貨可居,，可過了一段時間小一些的社區(qū)超市看到了商機轉(zhuǎn)行賣起了菜，物價又恢復了,。

事后我反思起自己對門前擺地攤的態(tài)度,。在一個約定俗成的大環(huán)境中，同樣的規(guī)則,、同樣的成本,，一個流動攤販就應該“流動”起來，而不是固定在我的家門口,。我這樣提供場地，他由流商轉(zhuǎn)為攤商,，等于破壞了市場秩序,。

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，對于攤販管理是應該從大局出發(fā),，建立長遠規(guī)劃的,。有時候，我們很容易陷入“存在即合理”的定式思維里,。地攤來了繁榮了經(jīng)濟,，地攤沒了說明經(jīng)濟發(fā)展，城市管理水平提升,，反正都有其好的一面，其實不然,。既然這次地攤經(jīng)濟又被推上了臺面,，不妨再深入地想一想,，究竟這是不是一種好的市場形態(tài)呢。

圖|攝圖網(wǎng)

我看到過一個帖子，一位35歲的工程師,，因為工廠只發(fā)基本的生活費陷入焦慮，他想拿出50萬元的積蓄開一家店,，征詢網(wǎng)友的意見。網(wǎng)友們比他還焦慮,，紛紛拿出血的教訓,，勸他先別急著盤店面搞裝修，先買輛小三輪從擺攤開始學著做生意,。工程師又如何,，隔行如隔山，還是放下架子從頭學起吧,，好不容易積攢的養(yǎng)家保命的資本千萬別糟蹋掉,。一個夜市小攤既可鍛煉自己隨機應變?yōu)槿颂幨碌哪芰?，也提升自己炒菜做飯做甜品的技能,，幫助自己提煉出適銷對路的產(chǎn)品。

就如同技術創(chuàng)業(yè)者的車庫,，對于有志于商業(yè)創(chuàng)業(yè)的人,，零起點的擺攤是最好的起步方式了。對于一個城市,，擺攤創(chuàng)造了大量就業(yè),，中國臺灣，超過2%的人口,，50余萬人擺攤為生,。今年成都放開地攤，兩個月增加10萬多就業(yè),，中心城區(qū)餐飲店鋪復工率超過98%,。這次成都地攤經(jīng)濟的解禁是在保障安全、不占用盲道、消防通道,，不侵害他人利益,，做好疫情防控和清潔衛(wèi)生等工作前提下，有控制下的臨時占道經(jīng)營,，給全國做了很好的示范,。但當初那些禁止的理由，如占道,、污染,、不利于管理，卻暴露了“懶政”的一面,。

圖|人民視覺

中國6億人口人均月收入只有1000元,，其實是要靠地攤上的廉價商品生活的，雖然有拼多多,，可他們沒錢也沒必要再多付一份快遞費用,。相反，若能擺攤經(jīng)營,，他們就從消費者群體搖身一變成為經(jīng)營者,，收入還增加了，于脫貧致富方面也是益處多多,。

既然利多害少,，將地攤管理納入正常軌道，從經(jīng)濟規(guī)律出發(fā),，兼顧攤商和商店的利益，而不是政策在兩個極端之間搖擺,，一刀切地處理市政建設和商販之間的關系,，才是地攤經(jīng)濟的長久之道。

鼓勵地攤經(jīng)濟發(fā)展,，不應是權宜之計,，否則不僅把添置地攤車的商販割了韭菜，連“國民地攤神車”也不免先放量后滯銷,。

文|邢海洋