在這些真實(shí)案例中,是誰在透支消費(fèi)者的信任,,又是誰在影響平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,答案不言而喻,。
有網(wǎng)友質(zhì)疑,“網(wǎng)紅,,尤其是一些頭部主播,,犯錯(cuò)成本是不是太低了?”事實(shí)上,,近年來相關(guān)部門針對亂象頻頻出手,,法律法規(guī)已相當(dāng)明晰,各平臺也建立起了更嚴(yán)格的內(nèi)部處罰機(jī)制,。
隨著典型案例曝光,,輿論場上的“祛魅時(shí)刻”更多了。
廣大消費(fèi)者的沖動(dòng)消費(fèi)正轉(zhuǎn)向口碑式信任消費(fèi),;很多廠家也逐漸清醒:與其每天費(fèi)盡心思“捧”紅人,、交“坑位費(fèi)”,不如做強(qiáng)做實(shí)自身。接下來,,仍有必要將所謂的“頭部”“大咖”作為監(jiān)管重點(diǎn)對象,,不斷明確主播、平臺,、商家等各方的責(zé)任義務(wù),,以更全面的售前評估、更有力的事后打擊,,為帶貨主播們套牢“緊箍咒”,。
無論交易方式、交易主體,、交易額如何變化,,商業(yè)的不二法則始終是貨真價(jià)實(shí)。
億萬消費(fèi)者在乎的不是誰的銷售額又“登頂”了,,而是誰能以誠相待,、營造良好的購物環(huán)境。
心有所畏,、行有所止,,才能讓整個(gè)行業(yè)有更明確長遠(yuǎn)的發(fā)展預(yù)期。