原標(biāo)題：任志強(qiáng)再談寶萬(wàn)之爭(zhēng)：萬(wàn)科是王石的命,，賣(mài)白菜非寶能的錯(cuò)

『寫(xiě)在前面』這兩天，“大炮”任志強(qiáng)開(kāi)談當(dāng)下房地產(chǎn)圈的最熱話題“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”,。在1月3日發(fā)表的這則博文中，任志強(qiáng)著重談了對(duì)以王石為代表的萬(wàn)科管理層的看法,。他認(rèn)為,，沒(méi)有王石的努力不會(huì)有今天的萬(wàn)科，華潤(rùn)做為萬(wàn)科的大股東對(duì)萬(wàn)科是件好事,，但他也強(qiáng)調(diào)對(duì)抗大股東要有理有據(jù),。

《續(xù)六萬(wàn)科那點(diǎn)事兒》

說(shuō)萬(wàn)科就不能不說(shuō)王石！猜完了寶能也來(lái)看看王石的想法,。一個(gè)外人,，不知道猜的對(duì)不對(duì)，只是個(gè)人的意見(jiàn),。錯(cuò)了也就一笑而過(guò),。

愛(ài)上一個(gè)人可以沒(méi)有理由。恨一個(gè)人也許有各種各樣的理由,。但經(jīng)理人拒絕資本的收購(gòu),，就一定要拿的出可以擺在桌面上的理由。這個(gè)理由是說(shuō)給所有人聽(tīng)的,。不管這個(gè)人是否是萬(wàn)科的股東,！讓大家判斷這個(gè)理由是否充分。

如果這個(gè)理由正大光明,，理由充分,，也許今天不是萬(wàn)科股東的人也會(huì)變成萬(wàn)科的股東，并且支持你,。如果這個(gè)理由不夠充分,，那么今天是萬(wàn)科的股東的人，也許會(huì)投反對(duì)票,，或用腳投票,。

1、王石的萬(wàn)科還是萬(wàn)科的王石,？無(wú)論是在社會(huì)上,，還是在媒體中都有兩種意見(jiàn)。（法律上只是萬(wàn)科的王石）

王石打拼了三十多年,，只做了一件事,，就是打造了一個(gè)全國(guó)第一的萬(wàn)科。萬(wàn)科就像王石的兒子,，凝聚了王石半輩子的心血,。將萬(wàn)科從一個(gè)沒(méi)有固定專(zhuān)業(yè)的小企業(yè)，變成了一個(gè)年銷(xiāo)售二千多億的知名品牌公司,。并走進(jìn)了資本市場(chǎng),，跨入了國(guó)際市場(chǎng),。

王石曾因各種言論而倍受社會(huì)壓力，但卻從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)理想的追求和對(duì)萬(wàn)科的期待,。萬(wàn)科的利益,，遠(yuǎn)高于其爬山、劃船,、公益活動(dòng)所帶來(lái)的榮譽(yù),。

零八年的地震，曾引發(fā)了社會(huì)的不滿,，拐點(diǎn)論甚至得罪了所有行業(yè)內(nèi)的朋友,。但巨大的壓力都沒(méi)有改變王石對(duì)萬(wàn)科的愛(ài)。在內(nèi)心世界,，萬(wàn)科就是王石的命,，也是王石的萬(wàn)科。

這里要為王石說(shuō)句公道話,。當(dāng)年王石是在地震兩小時(shí)后和我通的電話,，希望四個(gè)協(xié)會(huì)組織聯(lián)手發(fā)起對(duì)地震的捐款，以帶動(dòng)社會(huì)幫助救災(zāi),。商定每個(gè)企業(yè)捐二十或三十萬(wàn)。也發(fā)動(dòng)員工捐一點(diǎn),，表達(dá)個(gè)心意,。（萬(wàn)科每個(gè)職工捐十元）

重要的是那時(shí)我們并不知道災(zāi)情的嚴(yán)重程度。只是以為這是個(gè)普遍的小范圍災(zāi)情,。四個(gè)組織聯(lián)合捐個(gè)幾千萬(wàn),，也許能幫上大忙。后來(lái)才知道災(zāi)情的嚴(yán)重性,。幾千萬(wàn)就成了大海中的一滴水,。但這絕不是一個(gè)道德上的錯(cuò)誤，只是一個(gè)不充分了解情況的積極態(tài)度,。

可惜媒體的力量巨大,。在不說(shuō)明前因后果的情況下，這種積極推進(jìn)愛(ài)的傳遞的正能量卻變成了負(fù)能量,。給王石帶來(lái)的全是負(fù)面影響,，后來(lái)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)再捐一個(gè)億也同樣無(wú)法改變局面。

2,、沒(méi)有王石的努力不會(huì)有今天的萬(wàn)科,，大家知道，團(tuán)隊(duì)更知道,。因此王石有著能影響團(tuán)隊(duì)的力量和同樣的企業(yè)文化,。

王石當(dāng)然不希望看到這種文化被改變或拋棄,。因此對(duì)可以影響和改變這種文化的資本進(jìn)入有強(qiáng)烈的敵對(duì)性。誓死捍衛(wèi)自己的人生哲理,。

這大約是王石提出的理由之一,。（但也許改變了王石的文化未必是一件壞事。）

3,、華潤(rùn)做為萬(wàn)科的大股東對(duì)萬(wàn)科是件好事,。歷史已證明華潤(rùn)的作用是有巨大貢獻(xiàn)的。尤其是央企的背景,，更是一種審批的通行證和官場(chǎng)中的有利保護(hù),。

當(dāng)這一背景要改變并且優(yōu)勢(shì)可能減弱時(shí)，任何管理層大約都不願(yuàn)接受,。