原標(biāo)題：山西省委巡視組：晉煤集團(tuán)吹牛上稅 向涉黑組織輸送利益

2015年12月22日-24日,，省委各專項巡視組按照省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，向本輪被巡視單位進(jìn)行了巡視情況反饋,。各被巡視黨組織主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,，表示誠懇接受巡視反饋意見，堅決進(jìn)行認(rèn)真整改,，按時報告整改情況,。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》規(guī)定， 現(xiàn)將巡視發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及整改建議予以公開,，接受廣大干部群眾監(jiān)督,。

1、同煤集團(tuán)

巡視組指出：集團(tuán)黨委主體責(zé)任落實不力,，對班子成員違紀(jì)違規(guī)問題拖而不決,，持續(xù)發(fā)力和一抓到底不夠。集體決策有時存在一團(tuán)和氣現(xiàn)象,，程序性的會議多,，集思廣益的會議少。紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任偏軟偏弱，“三轉(zhuǎn)”步伐慢,，個別基層單位“三轉(zhuǎn)”仍未到位,，監(jiān)管不嚴(yán)、 震懾不夠,。干部選拔任用中,，考核結(jié)果運用與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤多，與職務(wù)任免結(jié)合少,。任職交流,、回避制度執(zhí)行不到位，退出機(jī)制不完善,。存在因人設(shè)事,，超職數(shù)、超規(guī)格安排干部問題,。對不作為,、亂作為、假作為的干部不能及時淘汰,，能上不能下,，能進(jìn)不能出。“四風(fēng)”問題依然存在,。有些基層干部推諉拖延,，為群眾解決實際問題不夠主動。勤儉節(jié)約,、共渡難關(guān)的意識不強(qiáng),。

2、省文聯(lián)

巡視組指出：省文聯(lián)黨組主體責(zé)任不落實,，在從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)管理干部上標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),，缺乏問題導(dǎo)向意識,。對干部監(jiān)督管理失之于寬、松,、軟,，存在著不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng),、得過且過的問題。一些黨組領(lǐng)導(dǎo)熱衷于參加各種文藝活動,，沉下心思,、撲下身子深入基層解決問題不夠、不力。班子形不成工作合力,，紀(jì)律松懈,，安于清閑。機(jī)關(guān)和所屬單位財務(wù)監(jiān)管混亂,，違反收支兩條線的規(guī)定,，體外循環(huán)。選人用人不嚴(yán)肅,、不規(guī)范,，干部輪崗交流少，尤其是對干部使用等遺留問題解決不力,，存在推諉拖拉的現(xiàn)象,。缺乏人才培養(yǎng)選拔機(jī)制，選調(diào)干部不符合文藝工作實際需要,，沒有把文藝方面的頂尖人才選拔進(jìn)來,，文藝界后繼乏人，精品創(chuàng)作缺乏后勁,。

3、省科協(xié)

巡視組指出：省科協(xié)黨組履行主體責(zé)任不到位,，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,，廉政風(fēng)險意識薄弱，對下屬重要崗位行使權(quán)力缺乏監(jiān)督,，對違規(guī)違紀(jì)問題不查不處,，對黨的群眾路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動的整改落實不到位,。十八大以后頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,。機(jī)關(guān)財經(jīng)紀(jì)律缺乏監(jiān)管，財務(wù)制度不完善,，管理混亂,，巧立各種名目變相發(fā)放津補(bǔ)貼。選人用人失察,，部分干部存在“帶病上崗”“帶病提拔”的問題,。特別是在青少年科技創(chuàng)新大賽中暗箱操作，私定名次,，存在不規(guī)范不公平不公正的問題,，甚至搞權(quán)錢交易。

4,、省體育局

巡視組指出：局黨組主體責(zé)任缺失,，管黨治黨不嚴(yán),，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與本單位實際結(jié)合不緊、不實,，監(jiān)督責(zé)任履行不到位,，對于違規(guī)違紀(jì)問題的處理偏寬偏軟。一些干部公然違反八項規(guī)定,，占用下屬單位車輛,。社團(tuán)組織過濫，干部兼職過多,。違規(guī)出租出借公共體育設(shè)施,，面廣量大，部分干部職工參與其中,，充當(dāng)“房東”,，吃“場”吃“館”問題嚴(yán)重，是滋生腐敗的重災(zāi)區(qū),，是權(quán)力尋租的“洼地”,。局屬單位工程項目招投標(biāo)不規(guī)范，圍標(biāo)串標(biāo)問題突出,。

5,、省商務(wù)廳

巡視組指出：廳黨組落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力，“一人唱,，眾人和”,，個別班子成員甘做“南郭先生”“好好先生”，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足,。紀(jì)檢組落實監(jiān)督責(zé)任乏力,。部分基層黨組織形同虛設(shè)或未設(shè)，壓力傳導(dǎo)層層遞減,。機(jī)關(guān)作風(fēng)不優(yōu),，部分處室領(lǐng)導(dǎo)干部存在“庸、懶,、散”現(xiàn)象,。 制度不夠細(xì)化，剛性約束不強(qiáng),，問題整改如強(qiáng)弩之末,，追責(zé)不力。對多年存在的“死角”和“盲區(qū)”監(jiān)管不夠,，特別是資產(chǎn)出租出借等問題多年未清,、未理，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,。廳屬部分單位管理缺失,，國有資產(chǎn)顯性,、隱性流失。財務(wù)管理混亂,，故意逃避監(jiān)管。資金統(tǒng)籌管理不到位,，項目監(jiān)管不力,，專家?guī)旃芾聿灰?guī)范。部分廳屬單位隨意進(jìn)人,、優(yōu)親厚友,，違規(guī)任命干部，干部隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。