11,、太原理工大學(xué)

巡視組指出：“兩個責(zé)任”落實不到位,。制度建立多，落實到位少,，黨員管理和基層黨建工作有盲點,。紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”不到位,，監(jiān)督不力,。財務(wù)管理不規(guī)范，不嚴(yán)格,，漏洞多,，胡支亂報，公款私借面廣量大,，死賬呆賬問題突出,，國有資金流失嚴(yán)重。工程建設(shè)和設(shè)備采購方面存在違規(guī)違紀(jì)問題,。勞動用工不規(guī)范,，勞資糾紛隱患大，學(xué)校教職員工人員比例失調(diào),，崗位管理失范,，資源統(tǒng)管失衡。

12,、太重集團(tuán)

巡視組指出：“兩個責(zé)任”落實不到位,，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建傾向,；領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不盡合理,，個別班子成員“一崗雙責(zé)”擔(dān)當(dāng)乏力，執(zhí)行不力,。集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實不夠,，紀(jì)檢干部配備薄弱，力量不足,。集團(tuán)所屬分公司子公司權(quán)力清單不明確,，所屬公司在設(shè)備采購招投標(biāo)方面存在違規(guī)違紀(jì)、靠山吃山,、利益輸送問題,；企業(yè)改制過程不夠規(guī)范,，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失；勞資管理欠賬多,；對被改制企業(yè)監(jiān)督不到位,。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展還比較緩慢。

13,、山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

巡視組指出：學(xué)院黨委落實“兩個責(zé)任”空轉(zhuǎn)虛化,，表面文章多、具體落實少,，導(dǎo)致個別班子成員和中層干部屢踩“紅線”,。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),。選人用人自由隨意,，視規(guī)矩如稻草人。個別干部偷梁換柱,、金蟬脫殼,，轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)。對校辦企業(yè)不監(jiān)管,、不過問,、不審計，校企合作存在權(quán)益損失,。私設(shè)“小金庫”問題突出,。學(xué)院紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力,。工程建設(shè)管理混亂,，部分工程招投標(biāo)形同虛設(shè)，重復(fù)簽訂施工合同,，違規(guī)支付工程款,，自身權(quán)益受損，存在利益輸送隱患,。個別工程未招標(biāo)先開工,。投資商長期超標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生公寓費(fèi)，損害了學(xué)生利益,。

14,、山西廣播電視臺

巡視組指出：臺黨委管黨治黨不嚴(yán)，“兩個責(zé)任”落實不力,。臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部紀(jì)律意識和規(guī)矩意識淡薄,，違規(guī)破紀(jì)現(xiàn)象屢有發(fā)生。臺紀(jì)委“越界種田”、職能發(fā)散,。選人用人五花八門,，干部選拔任用片面強(qiáng)調(diào)年齡搞一刀切，對部分到職齡,、不到年齡的“二線”黨員干部監(jiān)管缺失,。大量使用臺聘、臺服,、部聘,、臨聘等編制外人員，導(dǎo)致人員身份復(fù)雜,、能力良莠不齊,，導(dǎo)致用人口子扎不緊、用人標(biāo)準(zhǔn)不高,、用人規(guī)矩不嚴(yán),、管理難度加大。特別是“子弟兵”問題嚴(yán)重,，影響到業(yè)務(wù)工作的正常開展,。國有資金使用存在重大安全隱患,。對外投資和排劇無人監(jiān)管,。設(shè)備采購和工程建設(shè)亂象叢生、廣告經(jīng)營漏洞較多,。

15,、省地質(zhì)勘查局

巡視組指出：局黨委“兩個責(zé)任”嚴(yán)重缺失，未能將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，壓力未能層層傳導(dǎo)下去,，黨員干部黨性觀念淡漠，違法亂紀(jì)現(xiàn)象頻現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實,， 群眾對一些涉及切身利益的問題訴求較多，基層矛盾化解不力,。“四風(fēng)”問題禁而未決,，個別干部在中央八項規(guī)定出臺后仍不收斂、不收手,，部分所屬單位領(lǐng)導(dǎo)享樂主義思想嚴(yán)重,，超標(biāo)配車、公款吃喝等問題仍然存在,。

16,、省扶貧辦

巡視組指出：辦黨組黨性觀念淡漠，工作中不講規(guī)矩、不聽招呼,，在重大涉法問題處理上決策隨意,，造成錯上加錯。選人用人導(dǎo)向不正,，隨意進(jìn)人問題突出,，甚至將進(jìn)人作為班子成員的一種“隱形福利”，內(nèi)部人事管理不規(guī)范,，混崗問題突出,。機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實，深入基層不夠,。在扶貧資金分配使用時,，調(diào)研論證不夠，有時將扶貧資金作為單位送人情,、拉關(guān)系的一種手段,，進(jìn)行“人情扶貧”等。