自那以后,，我軍參謀隊伍越來越龐大,，人頭浩蕩,，黑壓壓如山,，卻鮮有卓見和建樹。今天,，我軍參謀隊伍有兩大問題：其一,，缺少吞天吐地的能力。首先是缺少吞天吐地的氣魄,。“參謀不帶長,，放屁都不響”，就是辛辣而真實的寫照,。

其二,，缺少干事業(yè)的追求。中層軍官必須把打仗當(dāng)成一個職業(yè),，軍人不把打仗當(dāng)成一個職業(yè),，就更不會把它當(dāng)成一個事業(yè)。“參謀團(tuán)”應(yīng)由我軍最優(yōu)秀的知識分子組成,，應(yīng)在我軍“參謀團(tuán)”里,，讓未來的將軍更早相遇。

基層：士兵要有知識和文化,。在過去的戰(zhàn)爭里,，一名士兵可能就是練了兩天射擊的農(nóng)民，這名士兵陣亡后,，三天后就可以再補(bǔ)上一名,。

但現(xiàn)代戰(zhàn)爭卻不是這樣。一名合格的士兵需要經(jīng)過長期而嚴(yán)格的訓(xùn)練,。解放戰(zhàn)爭中“即打即補(bǔ),，隨打隨補(bǔ)”的現(xiàn)象再也不復(fù)存在。在美軍近幾場戰(zhàn)爭中,，一個班長五分鐘內(nèi)即可呼叫到航空兵火力突擊,，一個單兵兩分鐘可呼叫來地面炮火支援。

在美軍設(shè)計的未來戰(zhàn)爭中,，士兵只需敲擊計算機(jī)鍵盤就可以達(dá)到攻擊對方軍事樞紐,、破壞經(jīng)濟(jì)命脈等多種目的。鍵盤就是武器,，鼠標(biāo)即是炮火,。這些都需要士兵具有高度文化知識。

筆者曾訪問過美軍一個步兵連隊,，和士兵進(jìn)行交談。他們開闊的視野和活躍的思維令人吃驚,。從伊拉克到阿富汗,，從印度洋至太平洋,，他們侃侃而談，激昂得很,。

我們的軍改,，為何沒有“照搬美軍模式”

此次軍改，我們沒有照搬美軍模式,。因為,，美軍體制固然可鑒，但那是美國政治制度和價值體系的產(chǎn)物,，美軍的改革也是基于美國國情的改革,。如果一味向美軍學(xué)習(xí)，我們將會迷失方向,，就可能犯“顛覆性錯誤”,。

反思各國軍隊近十幾年的改革，基本上都有美軍的影響和色彩,。俄羅斯軍隊改革為什么走那么大彎路,？就是它照著西方特別是美軍的模式改了6次，矛盾重重,，得不償失,，最終以難以適應(yīng)本國國情而告終。

中國軍改不能脫離國情和歷史,。國情就是歷史,，歷史就是國情。是歷史創(chuàng)造了未來,，而不是未來自己創(chuàng)造了未來,。沒有歷史的未來是一個黑洞，什么都會被它無情吞噬,。丘吉爾說：“看得見多遠(yuǎn)的過去,，就能走向多遠(yuǎn)的未來。”我們以怎樣的態(tài)度對待歷史,，歷史就回報你一個相應(yīng)的未來,。

譬如，美軍的統(tǒng)帥部是直接指揮到單兵的,，但它并不是強(qiáng)化集中指揮,，而是逐步下放戰(zhàn)斗的自主權(quán)。如果只看到統(tǒng)帥部直接指揮單兵這一點(diǎn),，那就是“一葉障目,，不見泰山”。美軍的主旨并不是直接掌控單兵行動，而是踐行德國軍事思想上的精確作戰(zhàn),、量化作戰(zhàn),。

這和中國昔日戰(zhàn)時一竿子插到底的情形有著本質(zhì)不同。歷史上蔣介石最愛干一竿子插到底的事,。每次蔣介石親自指揮作戰(zhàn),，諸將領(lǐng)必頭痛不已。結(jié)果只有一個：必敗無疑,。我軍目前采用的是前蘇聯(lián)軍師團(tuán)模式,，指揮體系是適應(yīng)于機(jī)械化戰(zhàn)爭的金字塔結(jié)構(gòu)。

這種指揮體制應(yīng)對現(xiàn)代戰(zhàn)爭特別是信息戰(zhàn)爭有難度,，但固守本土,，保持國家政治穩(wěn)定又是有效的?？瓷先プ笥覟殡y,，其實這告訴我們：到了讓你換個方向前進(jìn)的時候了。重新開始不等于原地踏步,，原地踏步也未必不能重新開始,。

毛澤東指揮解放戰(zhàn)爭的歷史是一部教科書，今天我們恐怕還是要有點(diǎn)毛澤東精神,。這有點(diǎn)像鐘表,，可以回到起點(diǎn)，但已不是昨天,。

只有走自己的路,，才能讓別人無路可走

馬漢說：“如果一個國家的地理位置，除了具有便于進(jìn)攻的條件之外,，又坐落在便于進(jìn)入公海的通道上,，同時還控制了一條世界主要貿(mào)易通道，顯然它的地理位置就具有戰(zhàn)略意義,。”地理位置決定著軍事變革的方向,。