巡視組查賬發(fā)現(xiàn),，賈曙光將公司賬款打到“合作公司”,，又讓對方原封不動打回來,，這一去一來,，就變成了“政績單”上迅速上漲的營業(yè)額,。賈曙光不僅以虛假政績騙取領(lǐng)導(dǎo)信任,，還給領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)幾十萬元獎金“自我獎勵(lì)”,，并用公款大肆送禮,，多達(dá)上百萬元,。

巡視組將查實(shí)的問題線索迅速移交給省紀(jì)委,。2016年3月25日，賈曙光因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查,。

被調(diào)查副廳級干部 辦6個(gè)手機(jī)號“遙控”

今年6月30日,，湖北省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站的一則消息，迅速被各大媒體轉(zhuǎn)載：長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委委員,、副總經(jīng)理華應(yīng)生被開除黨籍,、開除公職，將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機(jī)關(guān),。

這位副廳級國企干部的嚴(yán)重違紀(jì)問題最終能浮出水面,，歸功于省委第二巡視組的鍥而不舍。

2016年10月中旬,，省委第二巡視組進(jìn)駐長江出版?zhèn)髅焦煞莨鹃_展巡視,。此后不久,，關(guān)于華應(yīng)生的舉報(bào)信源源不斷，多達(dá)20余件,。

巡視組遇到最難查的一個(gè)問題,，是華應(yīng)生任職某公司時(shí)一綜合樓的裝修工程問題。該工程招標(biāo)價(jià)本為900余萬元,，可結(jié)算價(jià)竟飆升至9000多萬元,，并且裝修完工4年，至今仍未投入使用,。公司上下對這個(gè)問題反映強(qiáng)烈,。

巡視組通過多方位取證，發(fā)現(xiàn)該工程存在更改招標(biāo)文件和合同價(jià)款,，不按程序施工,，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重等問題，而華應(yīng)生通過基建辦副主任李某,，為其親朋好友分包其中部分工程,，并強(qiáng)行向承建方高價(jià)推銷部分建筑材料、辦公家具等,。

巡視期間,，華應(yīng)生正好在上黨校，他竟辦了6個(gè)手機(jī)號,，并針對不同情況用不同的手機(jī)號與不同的人保持聯(lián)系,，還遙控指揮有關(guān)人員按他的意見行事；他還先后通過一些領(lǐng)導(dǎo)干部打招呼或試圖請吃飯,，要求巡視組關(guān)照一點(diǎn),，但都被巡視組拒絕。

在掌握華應(yīng)生的大量問題線索后,，巡視組迅速將線索移交給省紀(jì)委,。今年2月，華應(yīng)生被省紀(jì)委立案審查,。

國資委：實(shí)行選拔任用廉潔從業(yè)“背書”

正在推進(jìn)的反腐大潮中,，國有企業(yè)成為重點(diǎn)區(qū)域之一。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，十八大以來,，國企系統(tǒng)因各類違紀(jì)而落馬的高管已超過70人，其中一半以上落馬者為公司或集團(tuán)一把手,。能源,、建設(shè)投資、機(jī)械與制造,、電信等權(quán)力集中,、資金密集,、資源豐富領(lǐng)域的國企成為腐敗高發(fā)區(qū)、重災(zāi)區(qū),。

2015年中央第一輪巡視對象確定為中石油、中移動,、國家電網(wǎng)等26家央企,，為中央巡視首次全部針對央企。

深讀注意到,，2016年9月8日,，全國地方國資委紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長）研討會召開。大家一致認(rèn)為,，當(dāng)前正值深化國企改革的關(guān)鍵時(shí)期,，實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，有助于弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,、維護(hù)公平正義,，為國企改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展助力護(hù)航。

會議透露,，2015年,，山西省國資委紀(jì)委及各省屬企業(yè)紀(jì)委運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理問題線索1399件，嚴(yán)肅查處了潞安集團(tuán),、太鋼集團(tuán),、山煤集團(tuán)等一批黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)典型案件。

湖北省紀(jì)委駐省國資委紀(jì)檢組組長杜文清在會上介紹,，“四種形態(tài)”的運(yùn)用使相當(dāng)一部分國企黨員干部放下包袱,，更加相信組織，主動向紀(jì)檢組交代自己的違紀(jì)問題并退交錢款,。