為了改變這一狀況,，浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道整合基層重疊交叉的各類網(wǎng)格和力量資源,，變“七網(wǎng)八網(wǎng)”為“一張網(wǎng)格”,，使網(wǎng)格成為村（社區(qū)）向下延伸一級(jí)的基層社會(huì)治理基本單元。

“以村（社區(qū)）為基本單元,，以網(wǎng)格為責(zé)任單位,。”2011年,，鎮(zhèn)海區(qū)開(kāi)始全面推行“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”工作模式。至今,，全區(qū)共有4200余名網(wǎng)格員,，700余支各類服務(wù)團(tuán)隊(duì)為村（居）民提供零距離精細(xì)化服務(wù),。

作為網(wǎng)格員,，他們的工作就是將網(wǎng)格工作延伸到群眾家門口。據(jù)介紹,，他們的工作首先要做到“三知三清六掌握”,，即知戶情、知格情,、知民情,，清楚轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員、社會(huì)組織,、公共設(shè)施,，掌握轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)信息、問(wèn)題隱患,、矛盾糾紛,、從業(yè)就業(yè)、違法犯罪和較大事件,。做到這點(diǎn),，并非浪費(fèi)行政資源，做無(wú)用功,。

王芳是位網(wǎng)格長(zhǎng),，有一天她接到電話,，電話那頭傳來(lái)網(wǎng)格員沈君著急的聲音?！安缓美?，王阿婆糖尿病犯了，暈倒后磕掉牙齒,，還流好多血,。我已經(jīng)打了120，現(xiàn)在正在送她去醫(yī)院的路上,。我不知道她子女的電話號(hào)碼,，你趕緊聯(lián)系下他們，告知下情況,?！?/p>

多虧平日里“三知三清六掌握”的工作要求，王芳很快找到了王阿婆家人的聯(lián)系方式,，及時(shí)通知她的家人,，并叮囑其帶好相應(yīng)證件。同時(shí),，在現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)格員陪同已神志不清的王阿婆快速轉(zhuǎn)院,，進(jìn)行急救。事后,，王阿婆轉(zhuǎn)危為安,，其家人也向王芳表示了感激，“要不是你們的及時(shí)反映,，這次我們真不敢想后果是啥樣,。”

類似于此次的事例,，在“一張網(wǎng)格”鋪開(kāi)后,，不勝枚舉。網(wǎng)格員們不僅將服務(wù)送上家門,，還及早發(fā)現(xiàn)社會(huì),、治安風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然,。由于新的網(wǎng)格化舉措著重于將問(wèn)題放在一線處置,，今年上半年，鎮(zhèn)海全區(qū)各網(wǎng)格還調(diào)解矛盾糾紛3835起,，調(diào)處成功率為99.7%,；全區(qū)刑事發(fā)案同比下降26.2%，路面“兩搶”等可防性案件下降18.2 %,，信訪總量下降20.9%,。

如此,，通過(guò)網(wǎng)格化管理，黨政干部,、基層管理人員一改過(guò)去等問(wèn)題上門的工作陳規(guī),，積極走近群眾，傾聽(tīng)基層群眾呼聲,，變被動(dòng)型管理為主動(dòng)型服務(wù),，提高了預(yù)防化解社會(huì)矛盾的預(yù)警能力。

信息化：延伸社會(huì)治理觸角至基層“最末梢”

如果說(shuō)“武林大媽”和網(wǎng)格員做的是線下社會(huì)治理工作,，那么,，在桐鄉(xiāng)，線上社會(huì)治理工作同樣熱火朝天,。

近年來(lái),，浙江省桐鄉(xiāng)市以互聯(lián)網(wǎng)智慧強(qiáng)市創(chuàng)建為依托，整合信息平臺(tái)資源,，讓社會(huì)治理也插上了“互聯(lián)網(wǎng) ”的翅膀,。桐鄉(xiāng)已建成橫向打通市級(jí)部門、基層站所信息渠道,，縱向貫通市,、鎮(zhèn)、村,、網(wǎng)格四個(gè)層面的社會(huì)治理信息化體系,，實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)互通，事件及時(shí)流轉(zhuǎn),、處理,。

這種社會(huì)治理信息化并非單純的公務(wù)員上網(wǎng),，在桐鄉(xiāng)社會(huì)治理體系中,，“網(wǎng)上”就是社會(huì)治理綜合指揮系統(tǒng)，而“網(wǎng)下”就是指活躍在基層的每一個(gè)網(wǎng)格員,?！爸挥型ㄟ^(guò)網(wǎng)格員的日常走訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，社會(huì)治理信息化的大網(wǎng)才有不竭的生命力,。也只有把這兩張網(wǎng)統(tǒng)籌高效運(yùn)行起來(lái),，信息化運(yùn)用于社會(huì)治理，才能事半功倍,?！蓖┼l(xiāng)市委政法委副書(shū)記曹炳權(quán)說(shuō)。

目前,，桐鄉(xiāng)市已構(gòu)建覆蓋50個(gè)市級(jí)職能部門,、14個(gè)鎮(zhèn)（街道,、區(qū)）、209個(gè)村（社區(qū)）,、1123個(gè)網(wǎng)格的全方位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，開(kāi)通使用PC終端632個(gè)，平安通移動(dòng)終端272個(gè),，真正把社會(huì)治理的觸角延伸至社會(huì)最末梢,。

一天，桐鄉(xiāng)市社會(huì)治理綜合指揮中心的信息員發(fā)現(xiàn)基層網(wǎng)格員上傳的一條涉嫌擾民的情況：某房地產(chǎn)公司在未辦理環(huán)保手續(xù)的情況下進(jìn)行夜間施工,。

工作人員立即聯(lián)系到了涉事雙方,，但調(diào)解未果。隨后,，這一情況被反饋給了桐鄉(xiāng)市指揮中心,。隔日，桐鄉(xiāng)市環(huán)保局和市行政執(zhí)法局就對(duì)此事進(jìn)行辦理,，責(zé)令該公司在取得環(huán)保審批之前不得施工,，并責(zé)令其限期改正。

一日之間,，擾民情況得以遏制,，這種速度是以往難以做到的。桐鄉(xiāng)市社會(huì)治理綜合指揮中心的作用,，功不可沒(méi),。正是由于綜合指揮中心將基層綜治網(wǎng)絡(luò)與各行政部門網(wǎng)絡(luò)相連接，將互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)即答的速度賦予了行政部門,，解民之所急,。 “通過(guò)該指揮體系，我們把資源進(jìn)行匯聚共享,，實(shí)現(xiàn)政府資源使用最優(yōu)化,。”曹炳權(quán)告訴記者,。