原標(biāo)題：支持監(jiān)督是最好的“道歉”

這兩聲為事件與言論而道歉,，值得肯定，但也許公眾更希望看到,，相關(guān)者為事件與言論背后的“邏輯”而道歉

近日,，在黑龍江甘南縣因暗訪校園營養(yǎng)餐而被毆打的記者，得到了兩聲“道歉”,。一聲來自甘南縣縣委書記,，承認自己管理干部“寬松軟”；一聲來自清博大數(shù)據(jù)公司,，認為其副總裁的不當(dāng)言論給當(dāng)事人和公眾帶來了感情傷害。這兩聲為事件與言論而道歉,，值得肯定,，但也許公眾更希望看到，相關(guān)者為事件與言論背后的“邏輯”而道歉,。

無論是記者在校園的現(xiàn)場遭遇,，還是在派出所遭人毆打；無論是清博公司副總裁對記者的謾罵,，還是支招“把火引到記者身上”,，這一切都源于一部分人對輿論監(jiān)督的扭曲認知和激烈抵觸。正是這樣的認知和抵觸,，制造了一起又一起記者被打事件,。清除認知“霧霾”，真心誠意接受輿論監(jiān)督,，旗幟鮮明支持輿論監(jiān)督,，才是最好的“道歉”。

時至今日,，依然有不少領(lǐng)導(dǎo)干部戴著有色眼鏡看待輿論監(jiān)督,，視監(jiān)督為抹黑,。當(dāng)自己治下發(fā)生公共事件，往往不首先檢視自己工作的缺失,，而把問題歸咎于媒體找茬,。

“種牡丹者得花，種蒺藜者得刺”,。當(dāng)一些政府部門不是通過輿情分析解決問題,、而是為了封堵傳播時，少數(shù)如蟻附膻的所謂輿情機構(gòu)便有了可乘之機,。公共部門用“錢”不用“擔(dān)當(dāng)”來處理問題的思維慣性,，讓自己的危機成了別人“公關(guān)”的商機。雙方合謀操控輿論,，捂蓋子,、撤稿子，輿論之水被攪渾攪亂,，衍生出更多的問題,。

旗幟鮮明地支持輿論監(jiān)督，就要直面問題,，解決問題,。打人的警察被撤職了，黑龍江的營養(yǎng)餐工作檢查也開展了,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也道歉了,，當(dāng)事記者在一定程度上或許會感到欣慰，但對核心事件的追問不能因此而被遮蔽,。為何學(xué)生不在食堂吃飯也得在飯卡里存錢,，到底是承包食堂還是委托管理，為何鄉(xiāng)鎮(zhèn)校食堂大多由企業(yè)承包……到目前為止,，輿論監(jiān)督僅僅解決了抗拒監(jiān)督的“攪局”問題,，而媒體追問的核心問題還沒有答案。挖出農(nóng)村營養(yǎng)餐背后的秘密,，深入調(diào)查,、事后追責(zé)是題中之義，敲響警鐘,、舉一反三是必要之舉,。

習(xí)近平總書記強調(diào)，“輿論監(jiān)督和正面宣傳是統(tǒng)一的,。”每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)意識到,，激濁的目的是為了揚清，曝光問題是為了推動問題解決,，揭露丑惡是為了防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生；輿論監(jiān)督將貫穿于依法治國的全過程,，貫穿于國家治理能力現(xiàn)代化的全過程,。而作為媒體從業(yè)人員，也要依法依規(guī)開展輿論監(jiān)督,。惟其如此,，政府治理與輿論監(jiān)督才能形成良好互動,。