嚴格約束,，堅持抓早抓小抓預防,。持續(xù)加大函詢、誡勉力度,，在用好“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)上下功夫,。一年來，省委組織部共函詢309人,，誡勉34人,。嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度，全省共受理個人有關事項抽查核實委托1.7萬余人,，780名干部因不如實報告或隱瞞不報受到組織處理或黨政紀處分,。

嚴格紀律，確保換屆風清氣正,。全省上下深刻吸取遼寧省拉票賄選案和湖南衡陽破壞選舉案,、四川南充拉票賄選案教訓，對換屆中違規(guī)違紀問題實行“零容忍”,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。全年共查核選人用人案件356件，其中,，誡勉21人,，組織處理45人，給予黨政紀處分4人,，起到有力震懾作用,。交口縣有一名干部各方面條件都不錯，本來很有晉升希望,，但因為其岳父給部分有推薦權的人員打電話“拉票”,，違反了“九個嚴禁”，這名干部被取消了副科級干部考察人選資格,。

風清氣正的換屆環(huán)境和政治生態(tài),，讓那些重實際、說實話,、辦實事,、求實效的干部迎來了事業(yè)進步、建功立業(yè)的春天,。呂梁市一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”近20年的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就是一個典型的例子,。早在1998年，剛過而立之年的杜永紅便成為原離石市最年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,。隨后,，他“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，雖屢屢解決拆遷等難題，卻未獲提拔,。當?shù)厝罕娫u價杜永紅“只會干活,，不會當官”。這次換屆,，杜永紅被提拔進呂梁市離石區(qū)領導班子,。

“這次換屆工作成效最實、紀律最嚴,、風氣最好,，組織用人公道、干部不跑不要,，打造出一項構建良好政治生態(tài)的‘標桿工程’,。”廣大干部群眾如是說,。

數(shù)字看似枯燥,，卻最有說服力。一年來,，省委常委會研究任免干部1076人次,，其中提拔重用450人，在干部摸底,、動議,、考察、任用全過程,，沒有發(fā)現(xiàn)跑官要官,、說情打招呼的。

以改革創(chuàng)新為從嚴管黨治吏注入動力

清代文學家紀曉嵐講過這樣一則寓言故事：一個官員在閻王面前自稱生時為官清廉,，所到之處只飲一杯清水,，可以無愧于鬼神。閻王嘲笑道,，設官是為了興利除弊,，如果單單不貪錢就是好官，那么在公堂中設一木偶,，連水都不用喝,，豈不更勝于你？

在全面從嚴治黨新常態(tài)下,，一些干部片面地,、極端地接受過去的教訓，把從嚴治黨與干事創(chuàng)業(yè)簡單地對立起來，抱著“只要不出事,，寧愿少干事”消極態(tài)度,，該上的項目左顧右盼，該邁的步子停滯不前,，不僅貽誤了一方發(fā)展,，也敗壞了黨和政府在人民群眾心中的形象。

“建立激勵干部干事創(chuàng)業(yè)機制,、改革創(chuàng)新合理容錯機制和推進干部能上能下機制”“強化‘為官必為’意識，提高‘為官會為’能力,，追究‘為官不為’責任,，營造‘為官愿為’環(huán)境?！痹谑〉谑淮吸h代表大會上,，省委書記駱惠寧為清除“公堂木偶”開出了“藥方”、指明了路徑,。

一年來,，各級組織部門以建立健全“三個機制”為抓手，著力解決為官不正,、為官不為,、為官亂為等問題，推動形成能者上,、庸者下,、劣者汰的用人機制。2016年初,，省委印發(fā)《山西省推進領導干部能上能下實施細則（試行）》,，暢通“下”的渠道，明確“下”的重點,，細化“下”的情形,，規(guī)范“下”的程序，做實“下”的措施,，嚴明“下”的責任,，為解決干部“能上不能下”難題提供了政策依據(jù)。各級黨委和組織部門抓住換屆契機,，對一些雖然符合繼續(xù)提名年齡,，但群眾口碑不好、工作不在狀態(tài)或確屬人崗不適的干部堅決調(diào)整,。換屆中,，共調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部98名。2016年歲尾，省委又下發(fā)《山西省激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)辦法（試行）》《山西省支持干部改革創(chuàng)新合理容錯辦法（試行）》,，圍繞重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足的問題,，從政治上、精神上,、物質(zhì)上,、生活上和工作上對積極干事創(chuàng)業(yè)、工作業(yè)績突出的干部旗幟鮮明褒獎,，對大膽改革創(chuàng)新的干部支持和保護,，為擔當?shù)母刹繐敗ω撠煹母刹控撠煛?/p>