[主持人]：輔警的待遇問題在公安局長訪談中曾多次被提及，這方面義烏有什么新舉措,？

[詹 肖冰]：輔警也是警,。他們是公安機關重要組成部分，無論是巡邏防控,、交通疏導,，還是服務群眾，都少不了他們的身影,。在輔警待遇問題上,，我們積極爭取，得到 黨委政府的高度重視,，將輔警人均年收入大幅提高,，實行崗位層級和職位層級雙線管理晉升機制。今年我們再次突破,，落實了輔警待遇“一崗一議”的年薪制,，輔警 待遇和能力掛鉤，刑偵大隊的一名痕檢高手就拿到了目前最高的10萬元年薪,，以后這個標準還有提高的空間,。

[詹 肖冰]：除了努力提高輔警的經濟待遇外，我們還特別重視對輔警在政治上的關心,。我們邀請工作表現(xiàn)突出的輔警參加班子例會,，為局領導授課。成立輔警議事委員 會,，讓輔警參與到全局重要事務決策中,，真正釋放他們的話語權。同時,，向組織部門爭取了一定的黨員發(fā)展名額指標,，提高輔警政治待遇,。應該說，一系列的政策出 臺,，讓輔警有了盼頭,，有了奔頭。

[主持人]：目前全國公安機關都在貫徹落實“從嚴治黨治警”的要求,，義烏公安機關是如何堅持從嚴治警,，打造過硬隊伍的？

[詹 肖冰]：我們從班子抓起,、從細節(jié)出發(fā),，要求在司空見慣中全面查擺、逐一解決隊伍當中存在的問題,。去年為踐行“兩學一做”,、“無限忠誠，走在前列”教育實踐 活動,，深入開展了“扣好‘扣子’,，當‘好警察’”主題教育實踐活動，號召全警堅定理想信念,，當一名保平安,、護發(fā)展的“好警察”。

[詹肖冰]：給干事者舞臺,，憑實績用干部,。以中層崗位競聘為契機，推動干部隊伍有機更新,。優(yōu)化了競聘“規(guī)則”,，破格提拔年輕干部，如中層正職中最年輕的年僅29歲,，充分體現(xiàn)了“實干出干部”的用人導向,。同時敢于動真碰硬，對評估排名末位的中層予以降職或者免職,。創(chuàng)造性地安排教導員任單位“一把手”,，有效激發(fā)政工干部隊伍活力，推動職責歸位,。

[詹 肖冰]：義烏公安機關還相繼探索建立了“警師督導制”,、民警違法違紀預警、“紅名單”和“黑名單”管控等系列從嚴治警機制,；出臺了“三個嚴禁,、九個一 律”，制定了執(zhí)法辦案的“鐵律”，以此為突破口,，打通中層干部“能上能下”關口,。同時，充分發(fā)揮領導干部帶頭作用,，中層帶頭辦案切實做到“真辦案,、辦真 案”，去年中層辦案數(shù)是前一年的2.5倍,。

[詹肖冰]：義烏市領導對義烏公安工作表示高度肯定,，認為全市公安機關堅持全面從嚴治警，有效提升了公安民警精氣神,，隊伍凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力得到極大提高,。

[主持人]：2016年度,，義烏市民的安全感達到了98.75%，比前一年的97%上升了1.75個百分比,。請問詹局長,，在提升群眾安全感和滿意度上，義烏公安做了哪些努力,？

[詹肖冰]：義烏的案件總量很大，去年接處警量 35.6萬余起,，日均約975起（城區(qū)所達100起以上）,，警情總量在浙江省僅次于杭、寧,、溫三個城市,。維護社會治安穩(wěn)定、保一方平安的壓力確實是很大,。在新時期,、新形勢下，人民群眾對安全感的期待越來越高,。對此,，我們堅持服務民生為第一擔當。

[詹肖冰]：沒有安全感,，哪有滿意度,。義烏公安機關以“黨政認可，群眾滿意,，警隊認同,，走在前列”為工作目標，保持開放心態(tài)，主動擁抱變化,，努力變“不可以”為“不,，可以”，變“不可能”為“不,，可能”,，以有為爭有位。

[詹肖冰]：首先,，以“最強大腦”建設開啟警務變革之門,，打造大數(shù)據(jù)時代的立體化社會治安防控體系。去年8月,，義烏市應急聯(lián)動指揮中心完成升級并正式啟用,，整合了遍布全市的近8000個監(jiān)控探頭，實現(xiàn)了從天眼單線追蹤到“商城慧眼”任意視頻抓取的跨越發(fā)展,，報警電話追蹤定位,、“一鍵下單”、電子沙盤等“新式武器”為實戰(zhàn)提供良好保障,，海量的視頻數(shù)據(jù)資源更為社會管理提供了強有力支持,。