原標題：中國機器人如何贏得更多3美分

人工智能的較量無時無刻不體現(xiàn)為人與人的競爭,，我們值得為3美分而欣喜,，同樣也需要有潛沉之心為贏得更多3美分努力

幾天前，在第四屆中國機器人峰會啟動儀式上，浙江余姚一位副市長講了一個很勵志的故事：當?shù)匾患抑乒P企業(yè)，自主研發(fā)了兩條智能生產(chǎn)線，外商來考察,，對生產(chǎn)狀況很滿意。言笑晏晏之際,，余姚老板卻“坐地起價”：每支筆漲價3美分,！因為品質(zhì)有保障,，客戶沒多想就爽快答應了。

這3美分,，是中國企業(yè)家主動作為贏得的品質(zhì)溢價,，更是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升底氣的寫照。據(jù)余姚當?shù)馗刹拷榻B,，“機器換人”已經(jīng)成為最受當?shù)仄髽I(yè)家歡迎的產(chǎn)業(yè)政策,，今年將投入30億元繼續(xù)推進“機器換人”。一方面用工成本逐步推高,，一臺打磨機器人價格不到30萬元,，卻可替代6名熟練工。用機器人一年可以省42萬,，一年就能回本,。另一方面，產(chǎn)品精度還上去了,，何況,，還有那3美分的溢價。無論立足眼前的成本收益分析,，還是面對新一輪產(chǎn)業(yè)革命的競爭,，制造業(yè)的智能化已經(jīng)成為趨勢。

透過各級政府與各地企業(yè)家聚焦智能制造的灼熱目光,，我們可以看到中國經(jīng)濟發(fā)展更完整的切面,。在人民幣貶值、出口增速放緩的背景下,，因為轉(zhuǎn)型升級,，有企業(yè)可以逆勢漲價；在勞動力要素價格飆升,、人口紅利不再突出之際,，地方政府、各類企業(yè)為下一個長周期的競爭力主動升級,、搶灘登陸,；當供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為時代的呼聲，大規(guī)模智能裝備的生產(chǎn)拓展了這條可能性曲線,。很多人只注意到中國宏觀經(jīng)濟換擋調(diào)速,，其實進入微觀場景，各類脫胎換骨正在上演,。

當然,，機器人也面臨著供需不平衡的問題。當國內(nèi)出現(xiàn)大量的“機器換人”需求,，機器人本身的供給也需要一場改革,?！皺C器人產(chǎn)業(yè)有高端產(chǎn)業(yè)低端化和低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的風險”，今年兩會上,，工信部副部長辛國斌的擔憂很有代表性,。隨著全國20多個省份把機器人作為重點產(chǎn)業(yè)培育，已建和在建機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)已超40個,，機器人企業(yè)數(shù)超過了800個,。與此同時，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)下游系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)發(fā)達而上游核心零部件研發(fā)孱弱,，同質(zhì)化有余,，差異化不足。一份“工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)全球重要專利申請人”榜單更顯示,，全球前15位重要申請人中,，日本企業(yè)占了11席，國內(nèi)無一企業(yè)上榜,，機器人“四大家族”控制著核心零部件關鍵技術(shù)的現(xiàn)狀,，成為中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須搬開的“攔路虎”。

攔路虎不會自己走,，智能制造發(fā)展又沒有退路,，那么只能靠彎道超車。機器人產(chǎn)業(yè)位于技術(shù)密集,、資金密集與人才密集產(chǎn)業(yè)的交點,，這決定了并非所有地方都有能力也都適合發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，同時在有條件的地方,，也要注意差異化發(fā)展,，避免圖名圖利地一哄而上做低端競爭。同時,，還需要更好地發(fā)揮規(guī)劃的引領作用,。一方面，要提高行業(yè)發(fā)展的門檻,，避免高端產(chǎn)業(yè)低端化,；另一方面,，更要在關鍵共性技術(shù)創(chuàng)新,、積累核心知識產(chǎn)權(quán)、打造智能制造人才隊伍等重點領域有針對性地催化,，讓資源更集中流向優(yōu)質(zhì)企業(yè),，助力企業(yè)走出集成應用的盆地，走向核心技術(shù)研發(fā)的高地,。

幾天前,，騰訊的“絕藝”圍棋機器人戰(zhàn)勝了日本的“DeepZenGo”,，在計算機圍棋大賽中奪冠。人們曾激烈討論人機的較量,，因為這帶給人們一種未來學范疇的興奮與刺激,。同時在廣闊的工業(yè)制造領域，智能的較量無時無刻不體現(xiàn)為人與人的競爭,，成為影響國際產(chǎn)業(yè)分工格局最現(xiàn)實的變量,。我們值得為3美分而欣喜，同樣也需要有潛沉之心為贏得更多3美分努力,，惟其如此,，才能擁抱高品質(zhì)智能制造的未來。