湖畔大學(xué)和這些商學(xué)院，其實(shí)并無(wú)本質(zhì)的不同,。只不過(guò)湖畔大學(xué)更強(qiáng)調(diào)商業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),，也因此它更契合企業(yè)主的需求，解決他們的痛點(diǎn),。

全球范圍內(nèi),，最好的商業(yè)創(chuàng)新之地在硅谷。幾十年來(lái),，政府決策者和商業(yè)人士,，一直在尋求破解硅谷之謎。各地建了很多高新產(chǎn)業(yè)園區(qū),，但卻很難發(fā)揮效用,，很多已經(jīng)變成“蚊子館”。

我們知道,，硅谷的產(chǎn)生,，得益于斯坦福大學(xué)。和哈佛商學(xué)院比起來(lái),，斯坦福大學(xué)有更強(qiáng)的商業(yè)創(chuàng)新性和孵化能力。沒(méi)有斯坦福大學(xué),，建再多的高新產(chǎn)業(yè)園,，也不會(huì)產(chǎn)生硅谷。同理,，商學(xué)院本身的局限性,，也注定他們不可能成為硅谷的搖籃。

如果關(guān)注那些在硅谷成長(zhǎng)起來(lái)的商業(yè)奇才,，從雅虎的楊致遠(yuǎn)到谷歌的拉里佩奇,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的脫穎而出,，更多得益于斯坦福大學(xué)和硅谷產(chǎn)學(xué)相融的環(huán)境,。教育和創(chuàng)業(yè)在這里是合一的，可以相互快速切換,。這是任何商學(xué)院所不能比擬的,。

或許斯坦福大學(xué)和硅谷，注定是難以簡(jiǎn)單模仿的,。在中國(guó),，類似的產(chǎn)學(xué)相融的實(shí)踐或許就在杭州，在湖畔大學(xué),。我們知道,，在阿里巴巴,、網(wǎng)易等的帶動(dòng)下，杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍幾居全國(guó)之冠,，這里涌現(xiàn)了大批的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”,，也有更多的后來(lái)者在信息時(shí)代的高速公路上急行。這種創(chuàng)業(yè)氛圍和湖畔大學(xué)的教育,，共同構(gòu)成一種可相輔相成的硅谷想象空間,。

湖畔大學(xué)現(xiàn)在自然無(wú)法和斯坦福大學(xué)比擬。但斯坦福大學(xué)成立之初,，也有過(guò)簡(jiǎn)陋和艱難的歷程,。相比起來(lái)，湖畔大學(xué)的資源調(diào)動(dòng)卻又優(yōu)渥得多,。歷史不會(huì)簡(jiǎn)單地相似,，即便我們大膽假設(shè)湖畔大學(xué)某一天成為了中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新的搖籃，它也注定和斯坦福存在較大差異,。

無(wú)論如何,，時(shí)代的巨輪總在向前，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的力量無(wú)遠(yuǎn)弗屆,。古人說(shuō)：倉(cāng)廩實(shí),，知榮辱。換到今天可以進(jìn)化地說(shuō),，商業(yè)的興起,，不僅提升人的素質(zhì)，也將有助于社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的崛起,。

就像現(xiàn)在回看改革開(kāi)放的三次思想交鋒一樣,，我們總難免慨嘆反商者的愚昧。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)力量正向變革社會(huì)的時(shí)代,，我們也將看到那些“語(yǔ)不驚人死不休”者,，一點(diǎn)點(diǎn)被碾壓，終成時(shí)光隧道中破碎的笑料,。