湖畔大學和這些商學院,，其實并無本質(zhì)的不同。只不過湖畔大學更強調(diào)商業(yè)實踐的經(jīng)驗,，也因此它更契合企業(yè)主的需求,，解決他們的痛點。

全球范圍內(nèi),，最好的商業(yè)創(chuàng)新之地在硅谷,。幾十年來，政府決策者和商業(yè)人士,，一直在尋求破解硅谷之謎,。各地建了很多高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但卻很難發(fā)揮效用,，很多已經(jīng)變成“蚊子館”,。

我們知道，硅谷的產(chǎn)生,，得益于斯坦福大學。和哈佛商學院比起來,，斯坦福大學有更強的商業(yè)創(chuàng)新性和孵化能力,。沒有斯坦福大學,，建再多的高新產(chǎn)業(yè)園，也不會產(chǎn)生硅谷,。同理,，商學院本身的局限性，也注定他們不可能成為硅谷的搖籃,。

如果關注那些在硅谷成長起來的商業(yè)奇才,，從雅虎的楊致遠到谷歌的拉里佩奇，你會發(fā)現(xiàn),，他們的脫穎而出,，更多得益于斯坦福大學和硅谷產(chǎn)學相融的環(huán)境。教育和創(chuàng)業(yè)在這里是合一的,，可以相互快速切換,。這是任何商學院所不能比擬的。

或許斯坦福大學和硅谷,，注定是難以簡單模仿的,。在中國，類似的產(chǎn)學相融的實踐或許就在杭州,，在湖畔大學,。我們知道，在阿里巴巴,、網(wǎng)易等的帶動下,，杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍幾居全國之冠，這里涌現(xiàn)了大批的互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”,，也有更多的后來者在信息時代的高速公路上急行,。這種創(chuàng)業(yè)氛圍和湖畔大學的教育，共同構(gòu)成一種可相輔相成的硅谷想象空間,。

湖畔大學現(xiàn)在自然無法和斯坦福大學比擬,。但斯坦福大學成立之初，也有過簡陋和艱難的歷程,。相比起來,，湖畔大學的資源調(diào)動卻又優(yōu)渥得多。歷史不會簡單地相似,，即便我們大膽假設湖畔大學某一天成為了中國商業(yè)創(chuàng)新的搖籃,，它也注定和斯坦福存在較大差異。

無論如何,，時代的巨輪總在向前,，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的力量無遠弗屆。古人說：倉廩實，知榮辱,。換到今天可以進化地說,，商業(yè)的興起，不僅提升人的素質(zhì),，也將有助于社會的穩(wěn)定和國家的崛起,。

就像現(xiàn)在回看改革開放的三次思想交鋒一樣，我們總難免慨嘆反商者的愚昧,。在這個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)力量正向變革社會的時代,，我們也將看到那些“語不驚人死不休”者，一點點被碾壓,，終成時光隧道中破碎的笑料,。