東西方文化的巨大差異,，也使得中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)后整合中面臨更大的挑戰(zhàn)。并購(gòu)后整合的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在國(guó)家法規(guī)制度,、公司治理文化的差異，其淵源長(zhǎng)久和根深蒂固的特性,，使得文化磨合挑戰(zhàn)極大。

國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所研究員 姜長(zhǎng)云：先正達(dá)的一些核心技術(shù)能不能為我所用,，能不能跟中國(guó)化工真正意義上的融合,，這個(gè)是很重要的。