澎湃新聞：你在海南和新疆都曾掛職過,，那些經歷對現(xiàn)職有何幫助,？

牛穎建：應該說對我現(xiàn)在工作的幫助很大,，那段經歷使我的閱歷更加豐富,、視野更加開闊。見到了不同地方的干部群眾,，他們的生活狀態(tài),、生活方式都不一樣，群眾訴求和反映方式、渠道不一樣,，干部的工作方式方法不一樣,。我當過7、8年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，10多年的縣級領導崗位，這些積淀對我現(xiàn)在都有非常重要的影響,。

澎湃新聞：你作為外地干部,，初到峰峰礦區(qū)任職遇到過什么樣的困難？如何解決的,？

牛穎建：我來峰峰礦區(qū)之前,，甚至再往前幾年，這是個非常富裕的地方,，當時的峰峰集團如日中天,，正經歷著煤炭的黃金十年，這個地方的干部相對來說更加循規(guī)蹈矩,，開放的思維,、爭跑的意識不夠。因為它們的財力很富裕,，不像我當時所在的邯鄲東部縣區(qū),，日子始終過得緊緊巴巴,，一直在爭跑,，后來峰峰礦區(qū)就被其他落后縣區(qū)趕超了過去。15年前,，峰峰礦區(qū)要比現(xiàn)在的武安市經濟實力雄厚,，現(xiàn)在已經被武安市甩出好幾條街了。后來我們就把干部隊伍逼了出去,，逼到項目建設的一線,、逼到招商引資的一線、逼到城市建設的一線,，我們意識到再這樣“墮落”下去,，峰峰礦區(qū)就永遠沒有翻身的希望了，會與兄弟縣區(qū)的差距越來越大,。我的前任區(qū)委書記在改進工作作風,、鍛造干部隊伍方面起到了重要作用，他對峰峰礦區(qū)最大的貢獻不是在這修了幾條街,，引了多少資金,，建了幾家工廠，是給峰峰留下了一支作風優(yōu)良,、勇于擔當,、敢爭敢跑,、敢闖敢試的干部隊伍。

原來的峰峰礦區(qū)就是你找上門來給它資金都不要,，理由是還要一些配套的項目需要花錢,。各方面的規(guī)章制度很多，受到制約,，它干脆就不費那個勁,，反正夠吃夠喝就行了，就像沒落的貴族還丟不下它的文明棍和禮帽?，F(xiàn)在已經被我們趕得赤膊上陣了,，我們現(xiàn)在的干部有上有下，能干有為就有位,，干不成事的就給挪到偏遠的部門,，干成了就提拔，放在重要崗位,。我這種工作方式也不怕出問題,，我自身沒毛病，我跟任何人沒有拿不到臺面上的東西,，所以說,，我有底氣。

“我們曬黑了,，峰峰老百姓就幸福了”

澎湃新聞：你對于懶政庸政怎么看,？

牛穎建：在峰峰礦區(qū)這種情況幾乎不存在了。例如,，我剛來峰峰礦區(qū)做區(qū)長的時候在會上給局長們安排個活,，他們馬上站起來，都不過腦子,，直接說,，區(qū)長，這個事不行,，我們條條框框上有這個規(guī)定,、那個規(guī)定，他把你直接“框死”,，公開跟你說這個事不行,。但是到現(xiàn)在任何一個干部他絕對不會，不敢這樣去做,，書記,、區(qū)長安排的事都不是自家的事，都是為了峰峰礦區(qū)發(fā)展來辦事了。干部們都會窮盡一切手段,、想盡一切辦法,，圍繞著干成，甚至必要的時候讓他們做一些擔當,，他們都會在所不辭,。