國(guó)慶長(zhǎng)假中，很多旅游景點(diǎn)都出現(xiàn)了人滿為患的情況,，西湖見(jiàn)人不見(jiàn)橋,、站在長(zhǎng)城只能數(shù)人頭……這些情況如果持續(xù)發(fā)展下去，不僅旅客的體驗(yàn)會(huì)因?yàn)橛慰瓦^(guò)多而變得極端糟糕,，更有可能發(fā)生旅客滯留事件,，甚至發(fā)生大型傷亡事故。

一定得采取措施改變目前的情況,，對(duì)此,，不管是決策者還是社會(huì)輿論都是有共識(shí)的。但對(duì)于怎么改,，卻有爭(zhēng)論,。有人認(rèn)為應(yīng)該恢復(fù)“五？一”黃金周,，有人認(rèn)為應(yīng)該取消帶薪休假,，還有人呼吁取消“國(guó)慶黃金周”。

1,、長(zhǎng)假旅游為何人滿為患,？

在爭(zhēng)論怎么改之前，更應(yīng)先搞清楚現(xiàn)狀的成因,。往往成因搞清楚了,，措施也就浮出水面了。分析這樣一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,，最好的工具還是研究合作,、競(jìng)爭(zhēng),、成本與受益的經(jīng)濟(jì)學(xué)。

自然景點(diǎn),，除了受法定假期的影響,，受一年四季的影響很大。我第一次去泰山,，是出差到泰安順便登山一游,。當(dāng)時(shí)正值12月，天氣寒冷,，是泰山一年之中最清淡之時(shí),，一路上人煙稀少,，從紅門買票進(jìn)山到登頂,，總共也就幾十個(gè)游客。

第二次則是5月假期,，山路上擁擠不堪,，纜車要等上一個(gè)小時(shí)。兩次游覽感覺(jué)決然不同,，12月的時(shí)候,，山頂上零下15度的氣溫注定了這不是個(gè)旅游的好時(shí)候，不過(guò)清冷的泰山,，其人文特質(zhì)反而更加凸顯,；第二次則家人一起出游，雖然擠擠攘攘,，但也熱熱鬧鬧,。

別看這只是個(gè)人的一個(gè)經(jīng)歷，但也仍能以小見(jiàn)大,，反映出兩個(gè)問(wèn)題,。

第一，目前旅游景點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,，本質(zhì)上是景區(qū)的供應(yīng)能力不能滿足需求波峰時(shí)的壓力?，F(xiàn)代意義上的景區(qū)絕非古人登高望遠(yuǎn)的古樸山川，一個(gè)成熟的景區(qū)意味著資本的投入,、建設(shè)各種基礎(chǔ)設(shè)施,，輔助設(shè)施：交通、水電,、酒店,、飯店、管理人員,、保潔人員,、游樂(lè)設(shè)施,、安全設(shè)施甚至WIFI。

這些投入都必然要求回報(bào),。這就順便回答了,，為什么古人游遍大好河山無(wú)需門票，而今天游遍廬山卻需要花1700元,。當(dāng)然,，至于價(jià)格高低是否合理則是另外一回事。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識(shí),，以收益最大化為目標(biāo),，一個(gè)景區(qū)的接待能力，必然不可能按照波峰時(shí)期的游客數(shù)量來(lái)設(shè)計(jì),，因?yàn)檫@樣設(shè)計(jì)的話,，平日的虧損就更多。那么,，一個(gè)景區(qū)的接待能力如此設(shè)計(jì),，加總在一起，順理成章的,，國(guó)慶長(zhǎng)假期間各大景區(qū)人滿為患的本質(zhì)就是,，全國(guó)景區(qū)的接待能力不能滿足黃金周時(shí)的波峰需求。

第二個(gè)問(wèn)題則是,，旅游的本質(zhì)不僅僅是旅游,，而是舉家出行或同事朋友一起出行。很多時(shí)候,，我們旅行,，不僅僅是為了欣賞如畫美景，更是為了和家人,、朋友,、愛(ài)人共度一段時(shí)光。

而這兩個(gè)問(wèn)題就是長(zhǎng)假旅游問(wèn)題背后的實(shí)質(zhì)性的需求與困境,。解決辦法當(dāng)然是分流,，問(wèn)題是：怎么分流？

2,、想調(diào)節(jié)客流,，用價(jià)格手段行不行？