《廣廈時代》調查了解中發(fā)現(xiàn),，很多老人雖然在情感上還沒有完全接受，但對于自己養(yǎng)老的規(guī)劃,，已經轉向了專業(yè)的養(yǎng)老機構,，而這些機構的設施、服務,、價格都是他們非常關心的話題,。而且，為自己進行養(yǎng)老規(guī)劃的年紀也在提前,，很多人五十歲左右,，就已經開始考慮自己的養(yǎng)老問題。

需求不斷增長,，開發(fā)商也看中這一商機,。大概十年前，就陸續(xù)有開發(fā)商將養(yǎng)老作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展版圖中的一部分,，擁有較高消費能力的北京也成為一些開發(fā)商進軍養(yǎng)老地產試點的第一站,。遠洋、萬科,、金隅,、首開等品牌開發(fā)商都在北京進行了養(yǎng)老業(yè)務的試水。

運營模式多樣

養(yǎng)老機構率先落地

北京市在2015年年底發(fā)布的《北京市養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃》,，提出了“9064”養(yǎng)老服務發(fā)展目標,，即到2020年，90%的老年人在社會化服務協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老，6%的老年人通過政府購買社區(qū)照顧服務養(yǎng)老,，4%的老年人入住養(yǎng)老服務機構集中養(yǎng)老,。

在這樣的養(yǎng)老模式下，開發(fā)商及一些運營機構探索了多種養(yǎng)老地產的開發(fā)運營模式,。以遠洋集團為例,，其在2013年正式推出旗下高品質養(yǎng)老服務品牌“椿萱茂”。目前已成為國內高端養(yǎng)老行業(yè)的標桿品牌,，同時形成了高端老年公寓,、長者社區(qū)、照料中心三大產品線,。而另一在北京已有多個項目試水落地的萬科,，其養(yǎng)老業(yè)務也已明確其機構型、CCRC 型,、社區(qū)嵌入型三大方向,，并在不同的地塊選擇不同的業(yè)務入駐。

除了遠洋,、萬科這類地產開發(fā)商外,，有很多機構也已經參與到北京養(yǎng)老地產的開發(fā)運營中。據昱言養(yǎng)老工作室統(tǒng)計分析,，目前北京養(yǎng)老機構的運營模式主要分為8種,，以租賃+押金的形式為主，同時在此基礎上也開發(fā)出了多種創(chuàng)新盈利模式,。位于雙橋的恭和家園項目，就創(chuàng)新開發(fā)了共有產權模式,，以銷售方式面向市場,，業(yè)主和開發(fā)商共有產權，產權份額分別為95%和5%,。