為了排名靠前,，有的地方想盡辦法“上手段”。因?yàn)檎{(diào)查問(wèn)卷中有一項(xiàng)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),，檢查組當(dāng)天抽完需要入戶(hù)的村子后,，干部們連夜給需要入戶(hù)的貧困戶(hù)發(fā)錢(qián)。有的地方千方百計(jì)做上級(jí)工作,，打聽(tīng)別的旗縣分?jǐn)?shù),，這個(gè)旗把給其他旗縣的評(píng)分剛交自治區(qū)有關(guān)方面，相關(guān)旗縣就打來(lái)電話(huà)質(zhì)問(wèn)為啥打分不高,。有的地方盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)最后一個(gè)交卷,，待摸清其他地方的分?jǐn)?shù)后，想辦法提高一下分?jǐn)?shù),。

如此“交叉檢查”,，已造成一些盟市、旗縣,、部門(mén)間的隔閡,。上次該旗檢查打分的另一個(gè)旗，恰巧11月份也來(lái)交叉審計(jì),，審計(jì)組便明顯“鬧情緒”,，毫不客氣給該旗打了低分,，根本沒(méi)有充分考慮實(shí)際扶貧工作成效?！皺z查結(jié)果涉及考核問(wèn)責(zé),，高壓之下，有的地方難免用一些手段,，嚴(yán)重違背了檢查工作的初衷,。”該旗一位分管扶貧的領(lǐng)導(dǎo)干部憂(yōu)慮地說(shuō),。

一次“迎檢”花掉20萬(wàn)

無(wú)效評(píng)比勞民傷財(cái)

扶貧本是件十分具體,、客觀的工作，但一些干部反映,，評(píng)比分?jǐn)?shù)帶著明顯的主觀傾向,，未能真實(shí)反映扶貧效果。

測(cè)評(píng)分值包括60分精準(zhǔn)識(shí)別與退出過(guò)程,，20分群眾認(rèn)可度,，20分教育、健康,、產(chǎn)業(yè)等扶貧措施,。該旗的扶貧干部坦言，這樣的測(cè)評(píng)體系多依托于檢查大量的表格是否填寫(xiě)完整,，側(cè)重于工作程序,，較難反映出當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鞯闹攸c(diǎn)、優(yōu)勢(shì),、可持續(xù)的脫貧措施,，也容易引導(dǎo)基層把功夫下到建檔立卡上，相對(duì)忽視了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,?！拔覀兤煊行┊a(chǎn)業(yè)扶貧舉措還曾當(dāng)作典型推廣，而在評(píng)比中根本沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),?！?/p>

事實(shí)上，打分極易受到人為干擾,。根據(jù)當(dāng)?shù)氐脑u(píng)比要求,，若群眾對(duì)幫扶工作滿(mǎn)意度為85%及以下，群眾認(rèn)可度一欄直接就記成零分,。有的蒙古族群眾不懂漢語(yǔ),，檢查組在問(wèn)有關(guān)問(wèn)題時(shí)，因?yàn)楦緵](méi)有聽(tīng)懂便搖了搖頭,。還有的檢查組問(wèn)“包聯(lián)干部來(lái)過(guò)嗎,？”,，牧民們連“包聯(lián)”兩個(gè)字是啥意思都不明白，只好搖頭,。檢查組便據(jù)此判定為群眾不滿(mǎn)意,。工作人員確實(shí)沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)聽(tīng)解釋?zhuān)麄內(nèi)煲胨陌俣鄳?hù)，一個(gè)人每天得走訪十幾戶(hù),，只好按部就班地提問(wèn),，答對(duì)了加分,，答錯(cuò)了減分,。

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