從實(shí)際情況看，評比檢查有些勞民傷財(cái),。哪個(gè)地方“迎檢”,，都要做展板、拉橫幅,、準(zhǔn)備各種材料和辦公用品,，還得好吃好住好招待。這個(gè)旗一位干部透露,，上次為迎接另一個(gè)旗縣來交叉檢查,，全旗花在培訓(xùn)、差旅費(fèi),、接待費(fèi)上共計(jì)20萬元,，這20萬元至少夠給20個(gè)貧困戶每家買頭牛了。倘若是實(shí)事求是的暗訪,，哪能花這么多冤枉錢,？

基層扶貧干部因頻繁“迎檢”身心俱疲。該旗一位駐村干部說,，這一年自己就顧著“迎檢”和整改了,，除了大的交叉互檢還有各種小檢查，11月份當(dāng)?shù)鼐鸵哟鷻z查團(tuán),，巡視組扶貧專項(xiàng)檢查,、扶貧交叉審計(jì)檢查、市紀(jì)委扶貧檢查,，扶貧干部們天天疲于往這些人的駐地跑,，一會兒調(diào)這個(gè)人過來，一會兒調(diào)那個(gè)人過來,，一會兒要這個(gè)材料,，一會兒要那個(gè)材料,。為了準(zhǔn)備檢查材料和迎接檢查，經(jīng)常開會到晚上十一二點(diǎn),，根本沒有時(shí)間走村入戶,。這位駐村干部坦言：“最近30天里我只有2個(gè)晚上沒會?！?/p>

“虛功”太多脫不了貧

考評要問責(zé)和激勵(lì)并重

內(nèi)蒙古這個(gè)旗的檢查評比“怪圈”,，暴露出當(dāng)前基層脫貧攻堅(jiān)工作存在的一些共性問題。

第一,，“虛功”過多,。內(nèi)蒙古多地旗縣的基層扶貧干部反映，他們幾乎用了整年的時(shí)間反復(fù)做表格,、調(diào)整數(shù)據(jù),、完善表達(dá)方式、應(yīng)付上級檢查,。在評比結(jié)果問責(zé)的巨大壓力下,，有的地方大部分精力用在扶貧“虛功”上，反而少有時(shí)間為貧困戶解難,。

第二,，存在重復(fù)建設(shè)。為了監(jiān)督考核扶貧干部有沒有下到基層,，還得動(dòng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段,。比如，扶貧系統(tǒng)內(nèi)有國家大數(shù)據(jù)平臺,、自治區(qū)大數(shù)據(jù)平臺,、市大數(shù)據(jù)平臺，旗縣也要單獨(dú)做大數(shù)據(jù)平臺,，而建一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺需要上百萬元,。一些基層干部抱怨說：“當(dāng)然查崗只是這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺的一個(gè)功能，還有其他許多關(guān)于扶貧的信息化工作內(nèi)容,，但本該節(jié)約資源綜合利用,，沒必要燒錢自立門戶?！?/p>

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