從實際情況看,，評比檢查有些勞民傷財。哪個地方“迎檢”，都要做展板,、拉橫幅、準備各種材料和辦公用品,，還得好吃好住好招待,。這個旗一位干部透露，上次為迎接另一個旗縣來交叉檢查,，全旗花在培訓(xùn),、差旅費、接待費上共計20萬元,，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了,。倘若是實事求是的暗訪，哪能花這么多冤枉錢,？

基層扶貧干部因頻繁“迎檢”身心俱疲,。該旗一位駐村干部說，這一年自己就顧著“迎檢”和整改了,，除了大的交叉互檢還有各種小檢查,，11月份當?shù)鼐鸵哟鷻z查團，巡視組扶貧專項檢查,、扶貧交叉審計檢查,、市紀委扶貧檢查，扶貧干部們天天疲于往這些人的駐地跑,，一會兒調(diào)這個人過來,，一會兒調(diào)那個人過來，一會兒要這個材料,，一會兒要那個材料,。為了準備檢查材料和迎接檢查，經(jīng)常開會到晚上十一二點,，根本沒有時間走村入戶,。這位駐村干部坦言：“最近30天里我只有2個晚上沒會?！?/p>

“虛功”太多脫不了貧

考評要問責和激勵并重

內(nèi)蒙古這個旗的檢查評比“怪圈”,，暴露出當前基層脫貧攻堅工作存在的一些共性問題。

第一,，“虛功”過多,。內(nèi)蒙古多地旗縣的基層扶貧干部反映，他們幾乎用了整年的時間反復(fù)做表格,、調(diào)整數(shù)據(jù),、完善表達方式、應(yīng)付上級檢查。在評比結(jié)果問責的巨大壓力下,，有的地方大部分精力用在扶貧“虛功”上,，反而少有時間為貧困戶解難。

第二,，存在重復(fù)建設(shè),。為了監(jiān)督考核扶貧干部有沒有下到基層，還得動用現(xiàn)代化技術(shù)手段,。比如,，扶貧系統(tǒng)內(nèi)有國家大數(shù)據(jù)平臺、自治區(qū)大數(shù)據(jù)平臺,、市大數(shù)據(jù)平臺,，旗縣也要單獨做大數(shù)據(jù)平臺，而建一個大數(shù)據(jù)平臺需要上百萬元,。一些基層干部抱怨說：“當然查崗只是這個大數(shù)據(jù)平臺的一個功能,，還有其他許多關(guān)于扶貧的信息化工作內(nèi)容，但本該節(jié)約資源綜合利用,，沒必要燒錢自立門戶,。”

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