從調(diào)控的過(guò)程看，應(yīng)更注重預(yù)期管理,。盧延純說(shuō),，隨著我國(guó)市場(chǎng)化水平提高，價(jià)格信號(hào)的引導(dǎo)作用也在不斷增強(qiáng),，比如說(shuō)大豆,、玉米這種期貨價(jià)格信息已經(jīng)深入影響到了農(nóng)戶的種植計(jì)劃和生產(chǎn)行為，中長(zhǎng)期通貨膨脹預(yù)期對(duì)城鎮(zhèn)居民現(xiàn)在的購(gòu)房行為也產(chǎn)生了非常強(qiáng)烈的影響,，因此在價(jià)格調(diào)控的過(guò)程當(dāng)中,，應(yīng)建立健全預(yù)期管理制度,，形成制度化的預(yù)期管理體系。

“過(guò)去幾年有這樣一個(gè)現(xiàn)象,，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲時(shí),，企業(yè)擔(dān)心會(huì)進(jìn)一步上漲抬升生產(chǎn)成本，便普遍加大采購(gòu),，導(dǎo)致價(jià)格進(jìn)一步上升,，以此形成惡性循環(huán)引起恐慌；當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌時(shí),，情況完全反轉(zhuǎn),。”劉學(xué)智說(shuō),，當(dāng)前應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)期管理,，提升市場(chǎng)主體對(duì)未來(lái)價(jià)格走勢(shì)判斷和應(yīng)對(duì)的能力。