從調(diào)控的過程看,，應(yīng)更注重預(yù)期管理。盧延純說,，隨著我國市場化水平提高,，價(jià)格信號的引導(dǎo)作用也在不斷增強(qiáng)，比如說大豆,、玉米這種期貨價(jià)格信息已經(jīng)深入影響到了農(nóng)戶的種植計(jì)劃和生產(chǎn)行為,，中長期通貨膨脹預(yù)期對城鎮(zhèn)居民現(xiàn)在的購房行為也產(chǎn)生了非常強(qiáng)烈的影響，因此在價(jià)格調(diào)控的過程當(dāng)中,，應(yīng)建立健全預(yù)期管理制度,，形成制度化的預(yù)期管理體系。

“過去幾年有這樣一個(gè)現(xiàn)象,，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲時(shí),，企業(yè)擔(dān)心會進(jìn)一步上漲抬升生產(chǎn)成本，便普遍加大采購,，導(dǎo)致價(jià)格進(jìn)一步上升,，以此形成惡性循環(huán)引起恐慌；當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌時(shí),，情況完全反轉(zhuǎn),。”劉學(xué)智說,，當(dāng)前應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)期管理,，提升市場主體對未來價(jià)格走勢判斷和應(yīng)對的能力。