李衍帶記者來到一家新式便利店,，這里一改傳統(tǒng)的社區(qū)商店裝修風(fēng)格,，60平方米的空間里食品、酒水、日用品等規(guī)整地碼放在不同的貨柜上,，另外還有其他小型社區(qū)商店難以提供的在售鮮食,，如關(guān)東煮、熱面點(diǎn),、有機(jī)沙拉等,。店內(nèi)的熱賣鮮食和商品在外賣平臺(tái)上同步售賣，一公里內(nèi)送貨上門,?！?月初第一家圍爐便利店落地銀川，預(yù)計(jì)在年底會(huì)完成15家小店的改造升級(jí),?！?/p>

“我置身在一個(gè)好時(shí)代，告別了物質(zhì)的貧困,，遠(yuǎn)離了信息的匱乏,，自由享受著改革開放的紅利！”李衍說,。

山西晉城張志超——

“希望公司再上個(gè)臺(tái)階”

本報(bào)記者 喬 棟

“做移動(dòng)支付的推廣,，我們的策略是‘農(nóng)村包圍城市’?！鄙轿鞫饕讱W公司的創(chuàng)始人張志超說,，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，公司發(fā)展軌跡顯得有點(diǎn)與眾不同,。

這是一家2017年才新成立的公司,。過去的一年，公司經(jīng)營收入近百萬元,，解決了20個(gè)人的就業(yè),。

不久前，公司剛走出晉城,，在太原創(chuàng)立了分公司?！伴_總結(jié)會(huì)時(shí),，也看到了公司過去一年的不足：草根初期，制度雜亂無章,，預(yù)算核算計(jì)劃不完善,，易造成損耗，今年的策略就是‘固本培元’,，穩(wěn)定已有的資源,，然后繼續(xù)找項(xiàng)目、找人才?！睆堉境f,。

“2018年我們的目標(biāo)是：公司人數(shù)達(dá)到30人，收入達(dá)到300萬元,，利潤100萬元,，希望公司再上個(gè)臺(tái)階。我挺有把握的,，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)定的目標(biāo),，開始也不相信，現(xiàn)在看看,，都實(shí)現(xiàn)了,。”張志超說,。

2017年,，恩易歐在支付寶晉城推廣中獲得了山西省地級(jí)市里第二名的成績，“雙12”當(dāng)天合作商家流水就近千萬元,?！肮臼斋@了一支敢打敢拼的團(tuán)隊(duì)，讓我在2018年信心滿滿,?！睆堉境f,。

湖北當(dāng)陽王麗娟——

“這一年成績超過前十幾年”

本報(bào)記者 程遠(yuǎn)州

這個(gè)春節(jié),，湖北省當(dāng)陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)環(huán)南校區(qū)六年級(jí)學(xué)生汪紫涵過得很開心：學(xué)習(xí)成績有了大幅提高,，親戚誰見了都會(huì)夸兩句,；還加入了學(xué)校新組建的籃球隊(duì)?！案杏X像是換了一個(gè)學(xué)校上學(xué)?！闭勂饘W(xué)校的變化，汪紫涵如此感嘆,。

確實(shí),，經(jīng)歷一年半的“一校制”改革之后,，這所原本因?yàn)閷W(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生多擇校出走,、教師多進(jìn)入“養(yǎng)老模式”而面臨困境的小學(xué)重現(xiàn)生機(jī),，不僅學(xué)生數(shù)量從一個(gè)年級(jí)不到90人上升到176人,，而且成績也大幅提高，數(shù)學(xué)平均分甚至提高了20分,。多項(xiàng)教研成果獲省市獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)學(xué)老師王麗娟表示，入校近15年,，“這一年多的成績超過了原來十幾年”。