李衍帶記者來(lái)到一家新式便利店,，這里一改傳統(tǒng)的社區(qū)商店裝修風(fēng)格，60平方米的空間里食品,、酒水,、日用品等規(guī)整地碼放在不同的貨柜上，另外還有其他小型社區(qū)商店難以提供的在售鮮食,，如關(guān)東煮,、熱面點(diǎn)、有機(jī)沙拉等,。店內(nèi)的熱賣鮮食和商品在外賣平臺(tái)上同步售賣,，一公里內(nèi)送貨上門?！?月初第一家圍爐便利店落地銀川,，預(yù)計(jì)在年底會(huì)完成15家小店的改造升級(jí)?！?/p>

“我置身在一個(gè)好時(shí)代,，告別了物質(zhì)的貧困，遠(yuǎn)離了信息的匱乏,，自由享受著改革開放的紅利,！”李衍說(shuō),。

山西晉城張志超——

“希望公司再上個(gè)臺(tái)階”

本報(bào)記者 喬 棟

“做移動(dòng)支付的推廣，我們的策略是‘農(nóng)村包圍城市’,?！鄙轿鞫饕讱W公司的創(chuàng)始人張志超說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,，公司發(fā)展軌跡顯得有點(diǎn)與眾不同,。

這是一家2017年才新成立的公司。過(guò)去的一年,，公司經(jīng)營(yíng)收入近百萬(wàn)元,，解決了20個(gè)人的就業(yè)。

不久前,，公司剛走出晉城,，在太原創(chuàng)立了分公司?！伴_總結(jié)會(huì)時(shí),，也看到了公司過(guò)去一年的不足：草根初期，制度雜亂無(wú)章,，預(yù)算核算計(jì)劃不完善,，易造成損耗，今年的策略就是‘固本培元’,，穩(wěn)定已有的資源,，然后繼續(xù)找項(xiàng)目、找人才,?！睆堉境f(shuō)。

“2018年我們的目標(biāo)是：公司人數(shù)達(dá)到30人,，收入達(dá)到300萬(wàn)元,，利潤(rùn)100萬(wàn)元，希望公司再上個(gè)臺(tái)階,。我挺有把握的,，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)定的目標(biāo)，開始也不相信,，現(xiàn)在看看,，都實(shí)現(xiàn)了?！睆堉境f(shuō),。

2017年，恩易歐在支付寶晉城推廣中獲得了山西省地級(jí)市里第二名的成績(jī),，“雙12”當(dāng)天合作商家流水就近千萬(wàn)元,。“公司收獲了一支敢打敢拼的團(tuán)隊(duì),，讓我在2018年信心滿滿,。”張志超說(shuō),。

湖北當(dāng)陽(yáng)王麗娟——

“這一年成績(jī)超過(guò)前十幾年”

本報(bào)記者 程遠(yuǎn)州

這個(gè)春節(jié),，湖北省當(dāng)陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)環(huán)南校區(qū)六年級(jí)學(xué)生汪紫涵過(guò)得很開心：學(xué)習(xí)成績(jī)有了大幅提高，親戚誰(shuí)見了都會(huì)夸兩句,；還加入了學(xué)校新組建的籃球隊(duì),。“感覺像是換了一個(gè)學(xué)校上學(xué),?！闭勂饘W(xué)校的變化，汪紫涵如此感嘆,。

確實(shí),，經(jīng)歷一年半的“一校制”改革之后，這所原本因?yàn)閷W(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生多擇校出走,、教師多進(jìn)入“養(yǎng)老模式”而面臨困境的小學(xué)重現(xiàn)生機(jī),，不僅學(xué)生數(shù)量從一個(gè)年級(jí)不到90人上升到176人，而且成績(jī)也大幅提高,，數(shù)學(xué)平均分甚至提高了20分,。多項(xiàng)教研成果獲省市獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)學(xué)老師王麗娟表示，入校近15年,，“這一年多的成績(jī)超過(guò)了原來(lái)十幾年”,。