一次演習(xí)中,，藍(lán)軍旅偵察營排長佘永林帶領(lǐng)7名偵察兵深入“敵”后，餓了吃口干糧,，每天休息不到3個小時,。由于潛伏壕偽裝效果好，紅方的坦克兩次從佘永林的潛伏壕上碾過都沒發(fā)現(xiàn),。佘永林事后回憶：“紅方的坦克履帶離我的頭最近時,，只有20公分，稍有不慎我就跟‘死神’見面了,?！?/p>

在如此超生理心理極限的情況下，佘永林和其余7名偵察兵連續(xù)潛伏108小時，用及時準(zhǔn)確的偵察情報確保了作戰(zhàn)決心的實現(xiàn),。

有人說,，朱日和不唱贊歌，但朱日和心系打贏,。官兵們說,，藍(lán)得越純粹，紅得越鮮亮,。他們認(rèn)為,，一支藍(lán)軍旅再強，也只能是一支部隊,，將所有部隊練強才是藍(lán)軍存在的意義,。他們提出的“遇強不能弱，遇弱不過強”的對抗原則,，讓來參加演習(xí)的部隊都能得到全程對抗,，而不是耗費巨資機動數(shù)千公里，連藍(lán)軍真正的打法都沒看到就無獲而返,。

近年來,，參演的紅方部隊越來越“狡猾”了：一路縱隊少了，戰(zhàn)術(shù)行軍多了,；一線平推少了,，縱深突貫多了；一廂情愿少了,，分析判斷多了,。藍(lán)軍破襲紅方指揮所的成功率從原來的100%降到了20%，炮兵火力毀傷指數(shù)也從78%降到了21%,。

癡心求勝戰(zhàn) 同心為打贏

一次次勝利的喜悅,，從來沒有讓藍(lán)軍旅官兵沾沾自喜。在他們心中,，演習(xí)場上打敗紅方不是目的,，只有將未來對手的好經(jīng)驗好做法轉(zhuǎn)化為紅藍(lán)雙方的實戰(zhàn)能力，才是“磨刀石”部隊存在的全部意義,。

2016年的一次演習(xí)中,，藍(lán)軍旅旅長滿廣志在陣前指揮時，被紅方遠(yuǎn)程炮火覆蓋,，意外“陣亡”,。但失去“頭狼”的藍(lán)軍并沒有潰敗，旅參謀長迅速實施不間斷接替指揮,，藍(lán)軍最終依然取勝,。

“群狼無首，為何能勝,？”滿廣志向記者揭秘：任務(wù)式指揮法,！實戰(zhàn)中，藍(lán)軍指揮員將作戰(zhàn)區(qū)域和任務(wù)劃分后,，明確好“行動時限,、目的和達(dá)到的效果”，對于下級指揮員如何編組力量,、組織部隊行動,，不做過多干涉。各級指揮員獨立執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù),，自主展開協(xié)同能力很強,。因此，主將折損,，藍(lán)軍絲毫不受影響,。

“如果你們旅將來上戰(zhàn)場，會不會采用這種方法,？”面對記者的提問,，旅長滿廣志的回答斬釘截鐵：“當(dāng)然會。不管‘紅’的‘藍(lán)’的,，只要有利于打勝仗,，都可以為我所用！”