“豬肉沒賣之前是一個部門管，上市是另一個部門管,，到餐桌上又是一個部門來管,。實際上管理是重復的,，資源也浪費了?！碑敃r,，沈榮華與課題組在廣東、江蘇等地調(diào)研時發(fā)現(xiàn),，很多地方已經(jīng)率先試點成立了市場監(jiān)管局，運行得還很不錯,。

那時改革的原則是成熟的先行,，而整合市場監(jiān)管還沒有到非常迫切的程度?！爱敃r問題比較突出的是食品藥品監(jiān)督,，社會反應(yīng)強烈，于是先對這部分進行了改革,，2013年成立正部級的食藥監(jiān)總局,。”

沈榮華認為,，此前的各輪改革,，是認識和把握機構(gòu)改革規(guī)律的一個過程，經(jīng)過不斷探索,，如今“下決心解決多年想解決而沒有解決的問題”的時機已經(jīng)成熟,。僅從國務(wù)院機構(gòu)改革方案看，體現(xiàn)出不回避權(quán)力和利益調(diào)整的特點,，重塑新的利益格局,，“從根上解決了過去職能交叉、重疊等痼疾,，對進一步轉(zhuǎn)變政府職能,、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府，意義重大深遠”,。

他分析說,，以國家發(fā)改委為例，主要保留了宏觀調(diào)控,、戰(zhàn)略規(guī)劃職能,，一些微觀職能多數(shù)都已分解，例如把農(nóng)業(yè)投資放到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,，組織編制主體功能區(qū)規(guī)劃職責放到自然資源部,，應(yīng)對氣候變化和減排職責放到生態(tài)環(huán)境部等。

機構(gòu)改革不僅僅是簡政放權(quán)

國家行政學院教授竹立家說,，按照總體設(shè)計,，國務(wù)院機構(gòu)改革剛剛走出了第一步,，之后還有黨政群聯(lián)動以及地方層面的機構(gòu)改革。

國務(wù)院機構(gòu)改革是黨和國家機構(gòu)改革整體設(shè)計中的一塊“拼圖”,。

十九屆三中全會的公報中提到,，這次機構(gòu)改革是全面的改革，包括黨,、政府,、人大、政協(xié),、司法,、群團、社會組織,、事業(yè)單位,、跨軍地，中央和地方各層級機構(gòu),。公報強調(diào),，黨政軍群各方面機構(gòu)改革要加強配合，使各項改革相互促進,、相得益彰,，形成總體效應(yīng)。