從前幾年高高在上的故宮博物院到前幾天引起廣泛關(guān)注的“俏格格娃娃”，故宮近年來的改變一直備受關(guān)注。不過,，故宮是如何一步步走進(jìn)人們生活,？網(wǎng)上那些“爆款”文創(chuàng)產(chǎn)品如何產(chǎn)生,？營銷收入又去向何處,？故宮博物院院長單霽翔日前做客某檔互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目時(shí)給出了答案。

　　不能沉睡在“世界之最”里

單霽翔剛到故宮當(dāng)院長的時(shí)候,，辦公室給了他一份故宮博物院的介紹,，其中寫了故宮諸多的“世界之最”。但單霽翔覺得,，當(dāng)自己真正走到觀眾中間,，這些“世界之最”都沒有了。換句話說,，這些“世界之最”當(dāng)時(shí)和游人存在著不小的距離,。

“你說館舍宏大，但70%的區(qū)域都立一個(gè)牌子——非開放區(qū)域,，觀眾止步,；你說藏品多，但99%的藏品沉睡在庫房里,；你說你的觀眾多,，但80%的觀眾進(jìn)故宮后目不斜視地往前走，先去看皇帝坐在哪,，再去看皇帝躺在哪,，看皇帝在哪結(jié)婚，最后穿過御花園走出去了,，根本沒把你當(dāng)成博物館,，只是到此一游?！彼f,。

這些“世界之最”有意義嗎？“我認(rèn)為沒有意義,?！痹趩戊V翔看來，故宮不能沉睡在這些“世界之最”里,，人們能從游覽故宮過程中獲得什么,，才是有意義的?！胺催^來說,，就是文化機(jī)構(gòu)能給人們奉獻(xiàn)什么,。”

為此,，故宮花了3年時(shí)間對10項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境,、12項(xiàng)室外環(huán)境進(jìn)行大整治——拆除總面積約14800平方米的135棟臨時(shí)建筑、新增1400把椅子,、全面采用電子購票、不斷修繕古建并擴(kuò)展開放面積……

　　文化遺產(chǎn)如何“活起來”,？

不過,，在文化遺產(chǎn)“既保護(hù)好，又活起來”的新共識下,，故宮并未止步于此,。

“古建、文物有燦爛的過去,，也應(yīng)該有尊嚴(yán)的現(xiàn)在,，還應(yīng)該健康地走向未來。過去我們從事文物工作,，經(jīng)常把它們視為被欣賞,、被研究的對象。但現(xiàn)在看,，它們是有生命歷程的,、可以活起來的?！眴戊V翔說,。

要改變，就要讓這些古建,、文物接觸更多的人,。但觀眾來得再多，也只是很小的一部分,。故宮的網(wǎng)站經(jīng)過三次提升,，現(xiàn)在每天至少有一百萬人次的訪問量。

“我們在網(wǎng)上公布了全部藏品?，F(xiàn)在又搭建了三個(gè)攝像室,，每天緊張地工作，源源不斷地用高清晰的攝像手段,，把藏品照片補(bǔ)上去,。除了藏品還有紫禁城的古建筑，也要把這些照片在網(wǎng)上進(jìn)行展示,?！?/p>

　　用文創(chuàng)產(chǎn)品拉近故宮和普通民眾距離

同時(shí),，為了拉近和普通民眾距離，故宮近年推出了眾多文化創(chuàng)意產(chǎn)品,。

在單霽翔的記憶中,，過去的文創(chuàng)產(chǎn)品基本都是復(fù)制，“一廂情愿地把我們認(rèn)為很好的東西復(fù)制以后擺在那,，也沒什么人買”,。“現(xiàn)在我們懂得了要研究人們生活需要什么,，大家的碎片化時(shí)間怎么利用,；還要挖掘自己藏品的信息，把藏品信息和人們的生活需求聯(lián)系起來,，才能出文創(chuàng)產(chǎn)品,。”

故宮文創(chuàng)有不同專類的團(tuán)隊(duì),，故宮也鼓勵(lì)這些團(tuán)隊(duì)多做沒嘗試過的東西,。“我們研發(fā)故宮文創(chuàng)小商品的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)月都會(huì)有幾十,、上百種文創(chuàng)產(chǎn)品，經(jīng)過市場檢驗(yàn),，然后淘汰,。我們也會(huì)與知名設(shè)計(jì)師合作，出成品以后我們可以和設(shè)計(jì)師簽約,?！眴戊V翔說。

故宮每次展覽也都會(huì)配套一批文創(chuàng)產(chǎn)品,?！氨热纭肚Ю锝綀D》展出的時(shí)候，我們就研發(fā)了一批跟‘千里江山’書畫有關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品,?！?/p>

現(xiàn)在，故宮有480種手機(jī)殼,，有“正大光明”的充電器,，還有為兒童研發(fā)的拼裝玩具、故宮箱包,、朝珠耳機(jī)……

此外,，故宮的商店也做出改變。“博物館的商店應(yīng)該是人們參觀博物館情緒的延伸,，充滿文化氣息,。所以我們現(xiàn)在干脆不叫商店，叫文化創(chuàng)意館,。我們的服裝店不叫服裝店,，叫服飾館，展示故宮特有的服裝,，喜歡的話可以把它穿回家,。但可能要留你點(diǎn)錢?！眴戊V翔說,。

經(jīng)過五年的研發(fā)，到去年年底,，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品突破了一萬種，而大前年的銷售額就已超過十億元,?！拔覀儸F(xiàn)在完全能說，故宮商店里賣的每一件東西都是自己研發(fā)的,?！?/p>

　　營銷收入去向何處？

每年巨額的營銷收入用在何處,？單霽翔給出的答案是——孩子,。

商品只是文化傳播載體，故宮更關(guān)注的是教育,。而在學(xué)術(shù)研究之外,，面對學(xué)校、社區(qū)的教育成了這些營銷收入的“用武之地”,。

單霽翔說,，故宮在和不少學(xué)校研究綜合實(shí)踐課程?！敖裉煲呀?jīng)有四十多個(gè)這樣的課程應(yīng)用到各學(xué)校不同年級的孩子中間,。每個(gè)這樣的課程都會(huì)有一個(gè)學(xué)習(xí)卡、一個(gè)材料包,，孩子們在老師的指導(dǎo)下,，動(dòng)手拼拼貼貼、剪剪畫畫,，把自己做的成品帶到學(xué)習(xí)生活中去,。”

他直言，前年,、去年,，故宮的教育活動(dòng)都是2.5萬場。每次都爆滿,，孩子們串朝珠,、畫龍袍、做拓片……“所有這些全是免費(fèi)的,。我們把大量的營銷收入投入到孩子們身上,。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，這些活動(dòng)讓他們長大后一定會(huì)成為對中華文化熱愛的一代人,?！?記者 宋宇晟)