原標題：讓基層干部回歸基層(評論員觀察)

讓基層干部回到服務民生的工作本源,，要做好一“減”一“加”：“減”,，是要松綁減負,；“加”，是要加強管理

“村支書去外地跑生意了”“村主任外出放羊了”……近日,，有媒體在基層調研時發(fā)現(xiàn),，一些村莊或社區(qū)的干部雖然掛著書記、主任的頭銜,，卻與群眾接觸較少,，有些人甚至常年不在村中，靠“遙控”其他村干部或親戚代為處理村中事務,，群眾辦事找不到人的現(xiàn)象時有發(fā)生,。基層干部“身在基層卻背對基層”,，類似現(xiàn)象引發(fā)不少人擔憂,。

“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情,?！贝甯刹可硖幓鶎樱瑓s責任重大,。尤其是當下,，從農業(yè)補貼到專項扶貧，再到征地拆遷,、工程建設,，村干部的職責與群眾的利益聯(lián)系更為密切。村干部的工作態(tài)度如何,，直接影響著農村工作的開展,、農民權益的保障。當年,，貴州遵義草王壩村正是因為老支書黃大發(fā)的堅持與付出，才終能歷時30余年鑿通絕壁上的“生命渠”,，結束當?shù)亻L期缺水的歷史,。基層干部與廣大群眾相向而行,，才能不斷拉近彼此距離,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。

眼下,，一些基層干部背對基層,，與群眾漸行漸遠,，個中緣由，值得深思,。

一方面,，我國大部分地區(qū)的村干部并非專職。他們在擔任村干部的同時還從事農業(yè)勞動,，或兼職從事第二,、三產(chǎn)業(yè)，這本身并無不可,。但一些人只顧忙自己的事情,，不把村民訴求和集體事務放在心上，就背離了自己的選舉承諾,、辜負了村民的期待,。近些年來，能人治村現(xiàn)象愈益普遍,，有些人確實給農村發(fā)展帶來更多可能性,，但有些能人也是大忙人，能力與精力的矛盾在一定程度上加劇了遠離基層,、遠離群眾的現(xiàn)象,。