二是創(chuàng)新觀出了問題,。各種名目繁多的辦公室，不少是一些部門脫離實際,、脫離群眾的創(chuàng)新成果,。一些領(lǐng)導干工作為秀出自己的政績，就瞎創(chuàng)新,、亂創(chuàng)新,。

三是對各項工作成效缺乏有效的評估和獎懲機制，一些部門,、干部天天都在忙工作,、搞創(chuàng)新，但忙的成效怎樣沒有科學評價,。

基層干群呼吁,，要倡導求真務實的工作作風。對辦公室使用頻率,、使用成效等,，盡可能采用量化的指標，對基本閑置的各類辦公室進行清理整頓,。同時,，對各級單位、部門在基層下設辦公室設置嚴格的門檻,。更重要的是,，進一步建立健全落實工作的成效評估和獎懲機制,，謹防把落實工作異化為只是落實辦公室。（陳國洲 周聞韜）