安慶市迎江區(qū)牢固樹立“事要解決”目標意識,，按照“四個一”模式,，穩(wěn)步推進信訪積案化解工作,。

該區(qū)實行“一月一會”，較好解決了信訪積案化解有平臺牽頭抓總、有平臺定大方向,、有平臺研究解決具體問題。在專項協(xié)調小組牽頭抓總的前提下,，區(qū)委常委擴大會議每月通報化解進展情況,，區(qū)委常委會每月聽取匯報并研究相關問題，區(qū)政府常務會每月研究積案化解涉及到的具體問題,。實行“一案一單”,，較好解決了積案化解誰牽頭、誰化解、誰穩(wěn)控等問題,。對全區(qū)信訪積案實行清單式管理,，統(tǒng)一制作交辦單，以區(qū)信聯(lián)辦名義交辦到包案縣干領導和問題化解責任單位,，并具體明確了化解路線圖,，分類提出了化解的目標。實行“一案一包”,，較好匯聚了積案化解的整體合力,、提升了問題的解決力。按照“三個一些”的原則,，即黨政領導多包一些,、政府分管領導平均一些、人大政協(xié)領導也包一些,，確定包案領導,，四大班子齊上陣，分攤信訪積案包保任務,，形成了整體合力,。實行“一包到底”，較好解決了重打米重燒鍋等問題,，降低了行政成本,。包案領導確定后，無論職務有何變化,，只要在迎江區(qū)任職,，所包信訪積案包保領導不變，一包到底,。 （記者王原）