強化問題導(dǎo)向,，提升能力素質(zhì),，解決“不善巡”的問題。一是加強培訓(xùn),。通過集中培訓(xùn),、專題講座等方式，持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升巡察干部發(fā)現(xiàn)問題的能力,。強化以巡代訓(xùn)，上級開展巡視巡察工作期間,，抽調(diào)下級巡察干部參與,，在實戰(zhàn)中提高巡察本領(lǐng)。二是聯(lián)動巡察,。建立巡視巡察統(tǒng)籌聯(lián)動機制,，消除監(jiān)督空白，以上級巡視巡察倒逼下級巡察真刀真槍,、不走過場,。探索同部門、同系統(tǒng)巡視巡察上下聯(lián)動,，上級在開展巡視巡察時，同步要求下級巡察機構(gòu)對相關(guān)的部門,、行業(yè)開展巡察,，發(fā)現(xiàn)的問題相互印證。市縣巡察按照省級黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，配合省級黨委巡視和經(jīng)省級黨委批準(zhǔn)的系統(tǒng)巡察開展工作,。強化巡察成果運用聯(lián)動，上級在巡視巡察某單位時,，可以要求下級提供關(guān)于此單位的巡察情況報告,，既綜合分析情況，又有利于提高基層巡察質(zhì)量,。三是提級巡察,。上級巡察組在巡察某系統(tǒng)或某部門時，可針對特定問題或內(nèi)容延伸至下級地區(qū)或部門開展巡察,，或者上級巡察機構(gòu)直接安排巡察組深入下級乃至再下一級地方,、部門開展巡察，以“級差”阻斷“熟人網(wǎng)絡(luò)”,。四是借力科技,。建立職能部門與巡視巡察機構(gòu)信息數(shù)據(jù)共享機制，搭建數(shù)據(jù)交換平臺,，在巡察全過程開展大數(shù)據(jù)比對分析,，以科技的“無情”,，取代個人的“有情”。（四川省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）