小農戶“銜接”現(xiàn)代農業(yè)　規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)精耕細作

與以往不同，新萬畝農業(yè)還新在與農民的利益關系上,。

在江西安義縣,，提起凌繼河，鮮有人不知,。種了２萬多畝田的他摸索出一套特有的管理方法：將流轉的農田切塊交給其他種糧能手管理,，確定一個基本產量，平時按月給工資,，年底則根據(jù)超額完成的產量發(fā)年終獎,。

返鄉(xiāng)種田以來，凌繼河給農民頒發(fā)的年終獎從５６萬元增加到３３７萬元,。他說：“規(guī)模過萬畝后,，管理往往比較粗放，而通過這種模式,，既實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,，又做到了精耕細作?！?/p>

記者采訪發(fā)現(xiàn),，在“新萬畝農業(yè)現(xiàn)象”中，許多經(jīng)營主體不是單純雇人管理,，而是通過分片,、入股,、訂單,、返租等形式，完善利益聯(lián)結機制,，讓農民成為資本上的股東,、生產上的二級或三級管理者。

在江西興國縣杰村鄉(xiāng)萬畝油茶基地,，當?shù)胤鲐毟刹亢蜗闫秸f,，這個基地由龍頭企業(yè)牽頭,，全鄉(xiāng)４５２戶貧困戶每戶以２萬元扶貧貸款入股，前５年按１５％保底分紅,，第６年掛果后按收益分紅,。

在業(yè)內人士看來，通過多種形式完善利益聯(lián)結機制,，不僅解決了萬畝農業(yè)管理難題,，也實現(xiàn)了小農戶和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接。

今年春耕,，江西金田糧油集團和農民簽訂了４萬畝優(yōu)質稻訂單,。

金田糧油集團負責人馮小慶說：“發(fā)展優(yōu)質稻是大勢所趨，但農民種優(yōu)質稻經(jīng)常不知道如何選種,，而對我們來說,，打造品牌又需要穩(wěn)定糧源。通過訂單,，我們和農民找到了利益銜接點,，實現(xiàn)了共贏！”