隨著旅游旺季的到來,，景區(qū)門票再次成為游客關注的話題。今年政府工作報告提出“降低重點國有景區(qū)門票價格”近三個月后,，國有景區(qū)“門票經濟”迎來更多松動,。

文旅業(yè)已進入休閑度假旅游、生活方式異地化階段,，不管是應對門票降價帶來收入沖擊,，還是從自身長遠發(fā)展,，契合市場需求進行內部改革,、推出更多適配產品,，都是眾多景區(qū)的必由之路，這是景區(qū)擺脫門票依賴的機遇所在,。

　　多景區(qū)門票降價

近10年來,，國有景區(qū)門票價格的走向是易漲難降。一方面,，景區(qū)“A”等級提升,、節(jié)假日旅游高峰等都成為一些景區(qū)“坐地起價”的緣由,；另一方面，國家發(fā)改委設置景區(qū)門票三年調價時間限制,，國家出臺《旅游法》,，國家發(fā)改委,、原國家旅游局進行門票專項整治等,，整體都未能實質有效平抑或扭轉景區(qū)門票漲價趨勢。

2004年是一個節(jié)點,。當年國內一些著名景點門票集體漲價形成“示范”效應,，國內更多景點陸續(xù)跟進，這一波漲勢延續(xù)多年,，門票經濟顯現雛形,。以致于國家發(fā)改委在2007年下發(fā)通知，明令“旅游景區(qū)門票價格調整頻次不得低于3年”,，為景區(qū)調價設置時間年限,。但這一“禁漲令”效果不明顯，一些景區(qū)將其作為門票漲價周期表,，每隔3年就準備漲一次,。中國社科院旅游研究中心的數據顯示，截至2014年底,，中國共有186家5A級景區(qū),，門票平均價格達112元。

價格持續(xù)走高也帶來一定弊病,。國內景區(qū)中大部分為國有景區(qū),，其中資源多依附于當地自然資源和人文遺產，具備公共屬性,，過高的門票價格會在一定程度上影響或抑制部分游客的出行旅游動機,，限制對這些公共資源的分享。另外,，這也會對游客在景區(qū)其他方面的消費帶來限制,，影響景區(qū)消費市場的擴增，景區(qū)門票依賴癥更難緩解,，更良性的旅游生態(tài)建設更無從下手,，只能繼續(xù)依靠高價門票，從而形成惡性循環(huán),。