他認(rèn)為,，有些景區(qū)因資源稟賦或環(huán)保生態(tài)限制,，偏于觀光型景區(qū),，要變成一個綜合消費(fèi)的休閑旅游景區(qū),，存在一些客觀條件限制，比如一些自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的風(fēng)景名勝區(qū),，在新業(yè)態(tài)打造方面會有一些顧慮或限制,。

此外，新旅游產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)以及更長產(chǎn)業(yè)鏈的打造,，都需要人才及開發(fā)水平提供保證。王興斌認(rèn)為,，在推進(jìn)國有景區(qū)門票降價過程中,，政府應(yīng)該更多履行責(zé)任。一些景區(qū)單靠自己降價,，幅度可能有限,，主要因為這些景區(qū)的開發(fā)建設(shè)、日常維護(hù)和服務(wù),、環(huán)保水電等支出如果完全靠自己投入,，不太可能推動門票降價。

王興斌建議,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后,，在財政收入允許的條件下，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該承擔(dān)國有景區(qū)一部分公共設(shè)施的建設(shè)和公共服務(wù)責(zé)任,。比如政府進(jìn)行統(tǒng)籌，將國有景區(qū)上交的收入拿出部分返回給景區(qū),，用以補(bǔ)貼其日常運(yùn)營支出,。而對于景區(qū)門票降價多少、怎么降價等,，不能“一刀切”,，要根據(jù)景區(qū)本身的情況具體來定。他認(rèn)為,，目前大部分國有景區(qū)自負(fù)盈虧,，如果上述條件不夠成熟，單靠景區(qū)自身去推動門票降價,，很難堅持下去,，可能降價幅度很小，或者速度很慢,。

　　打造非門票經(jīng)濟(jì)

景區(qū)門票降價,，一大要義在于倒逼景區(qū)擺脫對門票的過度依賴,，實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。在談及境內(nèi)景區(qū)門票降價時,，湖北恩施利川市旅游委主任吳曼麗曾表示,，降票價是景區(qū)自我加壓、轉(zhuǎn)型的舉措,，有利于推動旅游業(yè)從單一的門票經(jīng)濟(jì),，向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由景區(qū)景點(diǎn)游向目的地游轉(zhuǎn)型,。王興斌也認(rèn)為,，上述景區(qū)在門票降價后，要想其他辦法,，更多地開辟收入來源,。

千禧一代是文旅業(yè)消費(fèi)主力，旅游業(yè)年輕化趨勢明顯,，個性化,、體驗化需求提升。旅游+推進(jìn)下,，產(chǎn)業(yè)融合加快,，研學(xué)旅行、特色小鎮(zhèn),、田園綜合體等文旅新業(yè)態(tài)頻出,。同時，人工智能,、5G,、物聯(lián)網(wǎng)、VR,、AR,、云技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新，為景區(qū)智能化水平提升,、打造新業(yè)態(tài)提供技術(shù)支撐,。