專家們還認(rèn)為,，政府雖然在特色小鎮(zhèn)的建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,，但單純依靠政府部門規(guī)劃,，是無法成功的,。特色小鎮(zhèn)的健康可持續(xù)發(fā)展離不開當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的升級(jí)，而在這個(gè)領(lǐng)域,，民營資本,、社會(huì)力量顯然是重要的驅(qū)動(dòng)力。

金誠集團(tuán)董事長(zhǎng)韋杰向《環(huán)球》雜志記者介紹了一些成功的案例,。杭州的云棲小鎮(zhèn)利用政府的產(chǎn)業(yè)政策支持,，積極吸引高科技人才和產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,，云棲小鎮(zhèn)希望未來把更多類似區(qū)塊鏈的項(xiàng)目引入進(jìn)來,，在不斷升級(jí)產(chǎn)業(yè)的過程中推進(jìn)小鎮(zhèn)建設(shè)。

企業(yè)如何參與

對(duì)于企業(yè)如何成為特色小鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量,，專家和業(yè)內(nèi)人士也提出了自己的看法,。

金誠集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，企業(yè)首先要找準(zhǔn)自身定位,。特色小鎮(zhèn)的開發(fā)大致分為3個(gè)層面：第一個(gè)層面是基礎(chǔ)資產(chǎn)，包含土地整理,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,；第二是公共服務(wù)，包括醫(yī)院,、教育等方面的服務(wù),；第三是商業(yè)資產(chǎn)，包括商業(yè)地產(chǎn),、住宅地產(chǎn)以及產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)等,。企業(yè)首先應(yīng)找準(zhǔn)定位,，明確自身屬于哪個(gè)層面，再考慮該如何進(jìn)入,。如果是一家建筑類企業(yè),，可從第一個(gè)層面開始進(jìn)入；如果是一家提供醫(yī)療,、教育服務(wù)的企業(yè),，則可從第二個(gè)層面介入。

同時(shí),，專家指出,，企業(yè)要認(rèn)真考察小鎮(zhèn)的臨界地區(qū)，提高消費(fèi)升級(jí)方向方面的嗅覺,。

李稻葵說,，任何特色小鎮(zhèn)都與其臨界地區(qū)密不可分。周邊經(jīng)濟(jì)是否蓬勃發(fā)展,，周邊居民的購買力如何,，休閑時(shí)間是否充裕，能否快速消費(fèi)等,，都是企業(yè)參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)應(yīng)考慮的因素,。

李稻葵認(rèn)為，江蘇,、浙江的一些小鎮(zhèn)的消費(fèi)升級(jí)潛力非常大,。因?yàn)檫@些地方的百姓較為富裕，而這些地方無法獲得大城市同等水平的服務(wù),，精神文化方面的需求升級(jí)較快,。這些地方的孩子也希望接受更好的教育，想要滑雪,、學(xué)音樂,、參加夏令營或冬令營。企業(yè)若把握住這波商機(jī),，既能壯大自身,，也將加速這些小鎮(zhèn)的建設(shè)。（來源：2018年6月13日出版的《環(huán)球》雜志 第12期）