２２個項目、９１個黨建考核目標，依托智慧黨建實現(xiàn)“目標管理、過程管控,、績效評估”。每年公布黨建考評結果,，與單位考核以及領導干部獎懲掛鉤，切實推動黨建考核由“軟任務”轉為“硬指標”,。

“以前有個認知,，衛(wèi)生計生系統(tǒng)多是業(yè)務部門，一把手是權威專家,，管好業(yè)務就行,。但現(xiàn)在看來，這種認知是有局限的,?！彪s說，必須通過加強黨的領導,，黨委領導下的院長負責制來強調公立醫(yī)院的公益性,。讓醫(yī)院領導干部的權責在“陽光下”運行。

“在醫(yī)院做黨委書記,，最關注的就是院風要好,，班子要正，醫(yī)院能快速發(fā)展,。在我們醫(yī)院,，一直以來就是集體決策醫(yī)院的發(fā)展，不存在個人決定一切,?！焙贾菔袐D產科醫(yī)院黨委書記何茶英說。

正是在不斷發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用下,，杭州公立醫(yī)院的群眾滿意度不斷提升,。

數(shù)據(jù)顯示,，在全國醫(yī)院醫(yī)療費用剛性增長的背景下,，杭州市級參保病人門診,、住院均次費用連年下降，群眾對市級醫(yī)院總體滿意率穩(wěn)定在９７．５％以上,?！爸腔坩t(yī)療”助推就醫(yī)流程改善，６０００萬人次以上的就診患者享受到了院內停留至少縮短２小時的便利,。全市６１個專業(yè)志愿服務團隊,，２０１７年以來組織策劃９５７場惠民便民系列志愿服務，參加志愿服務的黨員７７８９人次,，服務群眾近１０萬人次,。

“始終順應群眾的腳步，以問題為導向,，就會發(fā)現(xiàn),，有很多有滋有味的事情可以干?！彪s說,，盡管杭州衛(wèi)生計生系統(tǒng)就如何全面加強黨建工作水平，已經(jīng)有了比較早的積累,，但依然要圍繞重點命題持續(xù)探索,。“那就是如何既發(fā)揮好黨委領導核心作用,，又要進一步調動院長的積極性,。”而處理好這個關系的關鍵,，就是看人民群眾有沒有得利,，滿意度和獲得感有沒有提高?！叭嗣袢罕娋褪恰喚砣恕?，這句話在衛(wèi)生計生系統(tǒng)一點也不假，寫好人民滿意的答卷,，永遠在路上,。”