要建立自己的人才評價(jià)體系
科技日報(bào):這種現(xiàn)象該如何解決,?
程曉:《意見》已經(jīng)給出了不少“良方”,,這是科技界和高層破解“陳疾”的智慧體現(xiàn)。
讓“帽子”回歸理性,,首先要學(xué)習(xí)歐美科技強(qiáng)國,,縮小不同人才之間的待遇差距,讓絕大多數(shù)科技工作者能夠在高房價(jià)下有尊嚴(yán)地活著,,沒有這種基本保障談奉獻(xiàn),、情懷和坐冷板凳,是非常不現(xiàn)實(shí)的,。在美國,,教授與博士后的待遇不會差到一個(gè)數(shù)量級,有人可以一輩子一個(gè)博士后接一個(gè)博士后地做,,養(yǎng)家絕對沒有問題,。在歐洲,教授與助理教授之間的待遇也不會有本質(zhì)性差距,??萍紡?qiáng)國建設(shè)的主體不是計(jì)算機(jī),也不是裝備,,而是人才,。為什么“雙一流”經(jīng)費(fèi)可以給“帽子”人才數(shù)倍的加薪,而不可以給廣大普通教師,?
第二是逐步推行穩(wěn)定支持制度,,讓更多認(rèn)真做事的科學(xué)家得到持續(xù)支持?!兑庖姟分刑岬健凹哟髮?yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定支持力度,,國家實(shí)驗(yàn)室等的全職科研人員及團(tuán)隊(duì)不參與申請除國家人才計(jì)劃之外的競爭性科研經(jīng)費(fèi),由中央財(cái)政給予中長期目標(biāo)導(dǎo)向的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)支持”,,這個(gè)非常重要,。
第三,也是最核心的,,要讓評價(jià)機(jī)制成為一個(gè)良性的“看不見的手”,,而不是繼續(xù)充當(dāng)“看不見的腳”。在科研評價(jià)上,,推行代表作評價(jià)和長聘機(jī)制,,可以有效抑制論文“灌水”,,鼓勵科研人員出一些大文章。例如,,錢學(xué)森空間技術(shù)實(shí)驗(yàn)室對新入職科研人員6年做一次評估,,給科研人員以極大自由度,避免急功近利,,并能夠瞄準(zhǔn)大的科學(xué)目標(biāo)做事,。(記者 陳 瑜)
原標(biāo)題:C羅帽子戲法絕平西班牙,,皇馬還要賣他嗎?剛剛結(jié)束的世界杯小組賽,,葡萄牙對陣西班牙的比賽,,可謂精彩紛呈,雙方最終打成3-3平,,C羅上演帽子戲法,。