拆墻破院后，馬橋還利用景城社區(qū)服務中心交付使用的契機,，讓多個部門集中辦公,，通過消除空間距離,，來打通信息孤島。目前馬橋鎮(zhèn)的網格中心,、城管中隊,、安監(jiān)所、環(huán)保辦,、人口辦,、水務站、市場監(jiān)管所,、派出所警務室等多個部門,，都集中在一處辦公。各部門保持自轉的同時,，圍繞網格中心公轉,。

此外，馬橋鎮(zhèn)重新整合協(xié)管員隊伍,，取消原各條線協(xié)管員身份,，轉變?yōu)榫W格化工作巡查員，下沉到各居村網格工作站,，其中150多名協(xié)管員充實到居民區(qū)網格,，100多名協(xié)管員充實到村網格，由各村簽訂勞動合同,，有利于管理考核和統(tǒng)一指揮,。網格巡查員負責網格內巡查和人口登記管理任務，解決了基層網格巡查力量不到位,，責任難落實的問題,。

當然，不是所有的問題都能靠社會力量解決,。為了解決基層在前端處置中威懾力不夠的問題，馬橋鎮(zhèn)將警務室與網格工作站合署辦公,，下沉民警既是居村班子領導,，也是居村網格站的副站長，直接參與基層網格管理工作,。

離開了人,，再好的社會治理經驗都是空談。馬橋正是將人配備到位,，保證區(qū)域全覆蓋,，人人守土有責，才能保證社會治理的有效落地。

正是因為配足了人手,，所以很多工作才能細致到分毫之間,。最棘手的拆違問題，在細致入微的管理下,，也得到了妥善解決,。

針對房間違規(guī)分隔的問題，馬橋鎮(zhèn)經過調研后決定,，采取化零為整的方式巧妙解決,。先是政府承諾，一個村民小組所有的農戶全面自行拆除違規(guī)分隔,，每戶都可以得到5000元的補償款,。馬橋鎮(zhèn)為了確保摸清所有房屋的底數(shù)，先后召開30多次座談會,，發(fā)動100多人次,，花費了9個月左右時間，深入每戶人家,，實地丈量記錄每家每戶的房屋情況,，共計測量民房1482戶、1.2萬多間,，涉及住宅小區(qū)近2.2萬戶,，鎖定房屋現(xiàn)狀，確保不會再回潮,。