“拉格日模式”的帶頭人俄多

牧民們看到了希望,，開始紛紛主動(dòng)入社,。

2012年，入社牧戶共有150戶,，占全村總戶數(shù)85.2%,。截至2017年底,，全村174戶中已有172戶入股合作社，入股草場(chǎng)8.82萬畝,，入社藏羊2500只,，入社藏牛4400頭。

合作社分為3個(gè)小組,，其中牦牛高效養(yǎng)殖及良種繁育組利用入社的天然草場(chǎng)和牦牛分為20個(gè)牧業(yè)小組,，進(jìn)行了劃區(qū)輪牧；藏羊高效養(yǎng)殖及良種繁育組利用租賃的天然夏季草場(chǎng),，將生產(chǎn)母羊分為4個(gè)養(yǎng)殖小組,，按照夏季劃區(qū)輪牧，冬季舍飼半舍飼進(jìn)行高效養(yǎng)殖,；產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)營(yíng)銷組將20個(gè)養(yǎng)殖小組剩余勞動(dòng)力進(jìn)行再教育再培訓(xùn),，重新分工從事出租車、推銷畜產(chǎn)品及外出打工,。

草原部門提供技術(shù)指導(dǎo),，獸醫(yī)站防控牲畜疫病、推廣良種繁育及科學(xué)高效養(yǎng)殖,，農(nóng)機(jī)管理站培訓(xùn)農(nóng)機(jī)器械操作,，縣經(jīng)管部門指導(dǎo)完善合作社財(cái)務(wù)賬目……澤庫縣委,、縣政府堅(jiān)持不懈地引導(dǎo)和幫扶，“拉格日模式”終于成形了,。

從2012年到2017年,，拉格日合作社累計(jì)現(xiàn)金分紅1234.37萬元，僅2017年合作社人均收入就達(dá)15110元,。

在易地搬遷補(bǔ)貼政策幫助下,，拉格日村牧民徹底告別了“逐水草而居”的游牧生活，去年11月搬進(jìn)了80平方米的新房子,。

64歲的關(guān)貝做夢(mèng)也沒想到會(huì)有這樣一天,，他曾經(jīng)也是一名貧困戶，也是最早入社的36戶牧民之一,，當(dāng)年他流轉(zhuǎn)入股草場(chǎng)面積382.34畝,，藏羊6只，牦牛18頭,，資金1萬元,，折后持有的股數(shù)為232.35個(gè)，2017年分紅2.58萬元,。

除了合作社的分紅收入,，關(guān)貝和妻子還在村里打零工，大兒子在合作社駐拉薩的銷售點(diǎn)打工,，“一家人努力攢點(diǎn)錢,，在村里再買個(gè)商鋪,?！标P(guān)貝盤算著更加幸福的生活。