就是在這樣艱苦的條件下,，建港填海的“開山炮”轟鳴炸響,，迸發(fā)溢出的改革“營養(yǎng)”,，將招商銀行,、平安保險,、中集集團等孵化為叱咤風(fēng)云的中國企業(yè)巨頭,。

在梁憲看來,，這些企業(yè)之所以比較成功,，“關(guān)鍵在于它們從一開始便實行了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行了股份制”,。而在上世紀８０年代初期,，當蛇口提出實行股份制，特別是在國有企業(yè)搞股份制改革時,，“還給人異想天開的感覺,，面臨很大壓力”。

分居深圳南頭半島兩側(cè)的蛇口與前海,，歷史在這里交匯,，創(chuàng)新在這里書寫。

“特區(qū)中的特區(qū)”前海,，近５年每年平均誕生超過３萬家企業(yè),，累計推出制度創(chuàng)新成果超過３００項，正成為新一輪改革開放的先行先試者,。

４０多歲的貨車司機徐軍,，怎么也想不到自己會成為第一個嘗試互聯(lián)網(wǎng)銀行貸款的人。當貨車司機２０多年，徐軍平常在四川和廣東之間“跑車”,。

“微眾銀行的貸款客戶中,，７９％為大專及以下學(xué)歷，超過６００萬人無人行征信記錄,，７３％的貸款總成本低于１００元,。”站在微眾銀行控制中心,，行長李南青指著屏幕上不斷跳動的用戶數(shù)字,，興奮之情溢于言表。目前,，前海微眾銀行有效用戶總數(shù)已經(jīng)超過８０００萬人,。

欲引金鳳凰，先栽梧桐林,。

從改革開放初期第一個打破平均主義“大鍋飯”工資制度,、敲響土地拍賣“第一槌”、第一家外匯調(diào)劑中心成立等諸多“第一”,，到近期的應(yīng)屆畢業(yè)生落戶“秒批”,、商事登記改革“三十證合一”、推進知識產(chǎn)權(quán)保護,，深圳制度創(chuàng)新,、優(yōu)化營商環(huán)境的改革，一直在路上,。

數(shù)據(jù)顯示,，２０１７年深圳ＰＣＴ國際專利申請量突破２萬件，占全國四成以上,。

知識產(chǎn)權(quán)申請人好似“賽馬”,，但要想跑出好成績，離不開好的“賽道”,。建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟,、成立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決機制……不斷完善的“賽道”正激發(fā)“賽馬”潛能,。