“改革開放讓雙匯做大做強”

雙匯總部所在的河南漯河市，沙河,、澧河在這里交匯穿城而過,，１９８９年創(chuàng)建的“雙匯”品牌就是由此得名。這個在當(dāng)時極具新意的名稱,，也正是萬隆改革創(chuàng)新精神的生動寫照,。

２０世紀(jì)９０年代，一些企業(yè)對資本還摸不著頭腦,，甚至有些排斥的時候,，萬隆早已意識到資本的重要,。因為十年前的一個雪夜，為了幾十萬元的貸款,，萬隆在銀行行長家門口等到夜里１１點半,，當(dāng)時雙匯正進行技術(shù)改造，流動資金困難,，“快過年了,，沒錢殺不成豬，沒錢企業(yè)就沒辦法生存,?！?/p>

這件事直接影響了萬隆對資本的認識。抓住改革開放,、經(jīng)濟建設(shè)的機遇,，萬隆在引進、消化,、吸收國際先進的技術(shù),、設(shè)備和資本上下功夫，傳統(tǒng)的“殺豬賣肉”插上了技術(shù)和資本的翅膀,。１９９４年,，雙匯成立了當(dāng)時全國肉類行業(yè)最大的合資公司，之后又引入外商投資,，建立了３０多家合資公司,。１９９８年，雙匯成功上市,，成為中國肉類行業(yè)第一股,，之后更是憑借股市資金快速壯大主業(yè)，從河南漯河走向了全國,。

在萬隆的帶領(lǐng)下,，雙匯從一個瀕臨破產(chǎn)的小肉聯(lián)廠發(fā)展成為中國最大、世界領(lǐng)先的肉類加工集團,，在行業(yè)內(nèi)率先引進冷鮮肉,，改變中國幾千年“一把刀殺豬、一口鍋燙毛,、一桿秤賣肉”的落后方式，生產(chǎn)安全放心肉,，結(jié)束中國賣肉沒有品牌的歷史,，開創(chuàng)了中國肉類品牌。目前,，雙匯在全國１８個省市建成３０個現(xiàn)代化肉類加工基地,，形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品４００萬噸，擁有１００多萬個銷售終端,，年銷售收入５００多億元,，品牌價值６０６億元，連續(xù)２０多年保持肉類行業(yè)第一的位置,。

萬隆說,，雙匯從起步到現(xiàn)在，所有的發(fā)展成果都是因為抓住了改革開放的機遇,，“改革是社會發(fā)展的動力,，不進行改革的企業(yè)就沒有長久的競爭力，在雙匯３０多年的發(fā)展中我對此深有體會,，改革開放讓雙匯做大做強,。”