“改革開放讓雙匯做大做強(qiáng)”

雙匯總部所在的河南漯河市,，沙河,、澧河在這里交匯穿城而過,，１９８９年創(chuàng)建的“雙匯”品牌就是由此得名,。這個(gè)在當(dāng)時(shí)極具新意的名稱,，也正是萬隆改革創(chuàng)新精神的生動(dòng)寫照,。

２０世紀(jì)９０年代,，一些企業(yè)對(duì)資本還摸不著頭腦,，甚至有些排斥的時(shí)候,，萬隆早已意識(shí)到資本的重要。因?yàn)槭昵暗囊粋€(gè)雪夜,，為了幾十萬元的貸款,，萬隆在銀行行長(zhǎng)家門口等到夜里１１點(diǎn)半，當(dāng)時(shí)雙匯正進(jìn)行技術(shù)改造,，流動(dòng)資金困難,，“快過年了，沒錢殺不成豬,，沒錢企業(yè)就沒辦法生存,。”

這件事直接影響了萬隆對(duì)資本的認(rèn)識(shí),。抓住改革開放,、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的機(jī)遇，萬隆在引進(jìn),、消化,、吸收國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和資本上下功夫,，傳統(tǒng)的“殺豬賣肉”插上了技術(shù)和資本的翅膀,。１９９４年，雙匯成立了當(dāng)時(shí)全國(guó)肉類行業(yè)最大的合資公司,，之后又引入外商投資,，建立了３０多家合資公司。１９９８年,，雙匯成功上市,，成為中國(guó)肉類行業(yè)第一股，之后更是憑借股市資金快速壯大主業(yè),，從河南漯河走向了全國(guó),。

在萬隆的帶領(lǐng)下，雙匯從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小肉聯(lián)廠發(fā)展成為中國(guó)最大,、世界領(lǐng)先的肉類加工集團(tuán),，在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)冷鮮肉，改變中國(guó)幾千年“一把刀殺豬、一口鍋燙毛,、一桿秤賣肉”的落后方式,，生產(chǎn)安全放心肉，結(jié)束中國(guó)賣肉沒有品牌的歷史,，開創(chuàng)了中國(guó)肉類品牌,。目前，雙匯在全國(guó)１８?jìng)€(gè)省市建成３０個(gè)現(xiàn)代化肉類加工基地,，形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈,，年產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品４００萬噸，擁有１００多萬個(gè)銷售終端,，年銷售收入５００多億元,，品牌價(jià)值６０６億元，連續(xù)２０多年保持肉類行業(yè)第一的位置,。

萬隆說,，雙匯從起步到現(xiàn)在，所有的發(fā)展成果都是因?yàn)樽プ×烁母镩_放的機(jī)遇,，“改革是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，不進(jìn)行改革的企業(yè)就沒有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,，在雙匯３０多年的發(fā)展中我對(duì)此深有體會(huì),，改革開放讓雙匯做大做強(qiáng)?！?/p>