不少以前沒人愿碰的棘手問題和矛盾，經(jīng)及時(shí)調(diào)解得到了解決,，去年全鎮(zhèn)信訪量驟降70%,。

　　忙著謀民利：不能只坐車子轉(zhuǎn)隔窗戶看

“415戶,、9個(gè)安置點(diǎn)……”這個(gè)占全市易地扶貧搬遷四分之一的任務(wù)量,，也是程建勝“爭”來的,。

“都說多一事不如少一事,，我不覺得,！短期多一事,，長期恰恰會少一事,。”程建勝說,，黨員干部現(xiàn)在多累一點(diǎn),，老百姓就過得更好一點(diǎn)。

走村串戶也因此成了程建勝的習(xí)慣,，辦公室反而成了一個(gè)偶爾歇腳的地方,。“有時(shí)忙得太晚,，就在這兒將就一下,。”程建勝指了指擠在辦公室一角的臉盆,、毛巾,，又瞅向掛在一旁的扶貧地圖，這是壓在他肩上的大石頭,。

作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，七方鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)差,、底子薄，唯有33萬畝黃土崗地,。全鎮(zhèn)73個(gè)村曾有省級和市級貧困村28個(gè),，貧困人口6151人。

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)望天收,，效益低,，但守著幾畝地種糧的大有人在?！背探▌僬f,，只是坐著車子轉(zhuǎn)，隔著窗戶看,，了解不到群眾真正需要啥,，勺子也就對不準(zhǔn)鍋。經(jīng)過調(diào)研,，他明白了,，農(nóng)民更希望站在腳下這片土地上把錢掙了。

于是,，程建勝分類施策,，既“雪中送炭”，又緊抓“授人以漁”,。一邊整合資源完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)配套,，引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目盤活地方經(jīng)濟(jì)；一邊以龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶,、鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)務(wù)工等穩(wěn)定模式,，讓村民就近務(wù)工、脫貧,。

目前,，七方鎮(zhèn)已有千余戶貧困戶與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社或企業(yè)成功“牽手”，3281人脫了貧,?！笆Ｏ碌脑诮衩鲀赡暌矊⒅鸩矫撠殹,！背探▌傩判臐M滿,。

　　忙著夯基礎(chǔ)：流動扶貧檔案有了家

數(shù)字是生硬的，但生活的改變是鮮活的,。