醫(yī)院要“活”：讓醫(yī)院,、醫(yī)務(wù)人員更有改革獲得感

在一段時間里,，由于運行機制未理順,，一些醫(yī)療機構(gòu)為逐利,，出現(xiàn)大處方,、大檢查等過度診療行為,，既加重了患者負(fù)擔(dān),，也埋下了醫(yī)患關(guān)系的隱患,。

醫(yī)改持續(xù)發(fā)力，一項重點任務(wù),，就是建立公立醫(yī)院運行新機制,，讓醫(yī)院運行更規(guī)范，發(fā)展更有活力,?！霸谥貞c，237家公立醫(yī)院在取消藥品加成,、告別‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的同時,，又合理提高醫(yī)療服務(wù)價格，使醫(yī)務(wù)人員技術(shù)付出,、勞動投入有回報,，提高他們參與改革的積極性?！敝貞c市衛(wèi)健委副主任周林告訴記者,。

記者在重慶市第六人民醫(yī)院普外科采訪時，醫(yī)務(wù)人員介紹,，類似調(diào)升像常規(guī)膽囊切除手術(shù)這樣具有一定技術(shù)難度的手術(shù)服務(wù)價格,，就體現(xiàn)了對醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值的尊重。

要讓醫(yī)院更具發(fā)展活力,，這是一盤大棋,，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營,。這離不開薪酬制度改革,。在山西運城市鹽湖區(qū)，對公立醫(yī)療機構(gòu)建立科學(xué)評價考核體系,，突出公益性,，考核結(jié)果與醫(yī)療集團薪酬總量、院長年薪雙掛鉤,，薪酬績效向基層傾斜,。

這需要人事體制調(diào)整,。在重慶忠縣，依托縣域醫(yī)共體建設(shè),，實現(xiàn)“醫(yī)通,、財通、人通”,，全縣醫(yī)療編制拉通調(diào)劑使用,，讓業(yè)務(wù)整合更順暢、人員流動更合理,。

短板要“補”：堅守住貧困群眾的“醫(yī)療底線”

因病致貧,、因病返貧是扶貧攻堅的“硬骨頭”；農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)相對薄弱,，一些貧困患者看病難仍然突出……在攻堅貧困的關(guān)鍵時期,，如何補上貧困群眾享受便捷醫(yī)療的短板，也是醫(yī)改關(guān)注的重點課題,。

短板如何“補”,？整合各類資源，從醫(yī)療保障體系中“挖潛”是一條路,。

新一輪扶貧攻堅以來,，河南省焦作市因病致貧發(fā)生率降低近四成，這背后是基本醫(yī)保,、大病保險,、困難群眾大病補充保險“三重醫(yī)保”與民政救助,、慈善救助,、醫(yī)療保險托底救助“三重救助”共同發(fā)力的結(jié)果。