在國際奧委會主席巴赫看來,，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺產(chǎn)再利用“令人驚艷”,。平昌冬奧會期間，他表示北京的節(jié)儉辦奧理念是踐行《奧林匹克2020議程》的絕佳范例,，符合國際奧委會提出的“可承受、可收益,、可持續(xù)”的辦奧新模式,。

在首鋼成為冬奧組委合作伙伴的簽約儀式上，巴赫即興脫稿講了一段話,。他說奧林匹克運動和一個國家,、一個城市的發(fā)展緊密相連，如果有人不相信,，站在這個地方環(huán)顧四周,，看到的就是答案。

恐高的巴赫還強撐著攀上三高爐,。俯瞰首鋼園區(qū),，他說：“談到可持續(xù)發(fā)展，你只需要在這里看看,。我們非常有信心北京將為《奧林匹克2020議程》樹立新標桿,。”

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“我激動得直掉眼淚,，跟三高爐停爐那會兒似的,。”

艾洪波又哭了。2012年3月30日,，五棵松體育館陷入狂歡,，北京男籃捧起隊史首座CBA冠軍獎杯，到2015年,，四年三冠,。

艾洪波回憶道，“我太激動了,！以至于樓上樓下都有人奇怪：你這干嘛呢,？”

令他熱血沸騰的這支隊伍前身是1956年成立的北京隊，1988年北京市體育局與首鋼合作共建球隊后,，正式更名為北京首鋼籃球隊,，1997年由首鋼工會接管。

閔鹿蕾在1978年進入北京三隊,，作為運動員,、教練員、官員親歷了北京籃球的每一步,?！熬銟凡拷ㄔO一步步趨于職業(yè)化、國際化和市場化,。這40年是不斷發(fā)展,、成長和成熟的過程?！?/p>

梁宗平直言,，首鋼的體育正在經(jīng)歷最深刻的變化，“從工會體育向職業(yè)體育發(fā)展”,，而這種變化還要歸因于冬奧會,。“可能正是有冬奧會這個機緣,，才使首鋼意識到,，體育要走在前面，不能再像工會體育了……首鋼體育是這樣應運而生的,?！?/p>

2014年，北京市確立了“全國政治中心,、文化中心,、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心”的新定位,。首鋼搬遷已為疏解非首都職能先行一步,，而冬奧催生的園區(qū)轉(zhuǎn)型讓首鋼決策者們在體育產(chǎn)業(yè)和體育文化方面產(chǎn)生了更多新的想法,。