“能者上、平者讓,、庸者下”：用人導(dǎo)向更鮮明

蹲點調(diào)研是寧德深化一線考察干部機制,、創(chuàng)新干部日常考核的又一重要舉措,。調(diào)研組到一個部門或地方,，一蹲就是幾周，訪談一兩百人,，以了解最真實的情況,。

“目前我們已完成全部9個縣市區(qū)、70個市直處級單位的蹲點調(diào)研,?！睂幍率形M織部常務(wù)副部長劉正宇說，有別于傳統(tǒng)干部考察模式,，蹲點調(diào)研采取面上訪談與重點了解,、查閱資料與實地考察、橫向比較與縱向延伸,、重點走訪與隨機暗訪等相結(jié)合,，能夠全方位、立體式,、零距離掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行和干部履職情況,。

深入細致的蹲點調(diào)研，極大提高了組織部門精準選人,、依事?lián)袢?、公正用人的水平。寧德市委運用蹲點調(diào)研成果,，提拔市管干部57名,，進一步樹立了“能者上,、平者讓、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向,。

寧德市人社局的藍志旭去年底從副調(diào)研員提拔為副局長,。此前，他在辦公室主任崗位上工作近15年,，看著與自己同資歷的人幾年前轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，心里也有些情緒。去年組織部門前來蹲點調(diào)研,，不久后他就被提拔為副局長,，這讓他既意外又感慨：“新考察方式讓踏實工作的‘老黃牛’也有奔頭,?！?/p>

既“考人”又“督事”：激發(fā)基層干部比擔當作為

結(jié)合一線考察干部情況，寧德市積極探索建立正向激勵,、能上能下等制度,，兩年多來提拔重用了410名一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，833名干部得到宣傳表揚,，組織處理了28名表現(xiàn)差的干部,，在干部群眾中取得積極反響。

一線考察干部通過“考人”實現(xiàn)“督事”,，極大提高了政府部門和基層干部的辦事效率,。脫貧攻堅取得歷史性進展、上汽基地刷新同類項目建設(shè)速度,，不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群多個子項短時間建成投產(chǎn)……郭學(xué)斌說：“一線考察干部堅持以業(yè)績論英雄的用人導(dǎo)向,，極大地提升了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神?！?/p>