“能者上,、平者讓,、庸者下”：用人導(dǎo)向更鮮明

蹲點(diǎn)調(diào)研是寧德深化一線考察干部機(jī)制、創(chuàng)新干部日常考核的又一重要舉措,。調(diào)研組到一個(gè)部門或地方,，一蹲就是幾周,，訪談一兩百人,，以了解最真實(shí)的情況。

“目前我們已完成全部9個(gè)縣市區(qū),、70個(gè)市直處級(jí)單位的蹲點(diǎn)調(diào)研,。”寧德市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)劉正宇說,，有別于傳統(tǒng)干部考察模式,，蹲點(diǎn)調(diào)研采取面上訪談與重點(diǎn)了解、查閱資料與實(shí)地考察,、橫向比較與縱向延伸,、重點(diǎn)走訪與隨機(jī)暗訪等相結(jié)合，能夠全方位,、立體式,、零距離掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部履職情況。

深入細(xì)致的蹲點(diǎn)調(diào)研,，極大提高了組織部門精準(zhǔn)選人,、依事?lián)袢恕⒐萌说乃?。寧德市委運(yùn)用蹲點(diǎn)調(diào)研成果,，提拔市管干部57名，進(jìn)一步樹立了“能者上、平者讓,、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向,。

寧德市人社局的藍(lán)志旭去年底從副調(diào)研員提拔為副局長(zhǎng)。此前,，他在辦公室主任崗位上工作近15年,，看著與自己同資歷的人幾年前轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，心里也有些情緒,。去年組織部門前來蹲點(diǎn)調(diào)研,，不久后他就被提拔為副局長(zhǎng)，這讓他既意外又感慨：“新考察方式讓踏實(shí)工作的‘老黃?！灿斜碱^,。”

既“考人”又“督事”：激發(fā)基層干部比擔(dān)當(dāng)作為

結(jié)合一線考察干部情況,，寧德市積極探索建立正向激勵(lì),、能上能下等制度，兩年多來提拔重用了410名一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,，833名干部得到宣傳表?yè)P(yáng)，組織處理了28名表現(xiàn)差的干部,，在干部群眾中取得積極反響,。

一線考察干部通過“考人”實(shí)現(xiàn)“督事”，極大提高了政府部門和基層干部的辦事效率,。脫貧攻堅(jiān)取得歷史性進(jìn)展,、上汽基地刷新同類項(xiàng)目建設(shè)速度，不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群多個(gè)子項(xiàng)短時(shí)間建成投產(chǎn)……郭學(xué)斌說：“一線考察干部堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向,，極大地提升了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,。”