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姚武江代表:煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型在行動 走上高質(zhì)量發(fā)展之路

2019-03-29 20:33:01    中國青年網(wǎng)  參與評論()人

  中國青年網(wǎng)北京3月29日電(記者 王添豪 實習記者 王瑞苓)3月11日,,全國人大代表,、山西陽煤集團一礦機電工區(qū)機電隊技術員姚武江做客“對話新國企·智造高質(zhì)量”兩會訪談節(jié)目。

  今年是姚武江代表為煤礦工人“代言”的第二年,,他今年的議案圍繞煤炭行業(yè)的高質(zhì)量與轉(zhuǎn)型,,而且對于人才的高質(zhì)量發(fā)展、隊伍的建設,、設備質(zhì)量把關,,企業(yè)減負、工業(yè)遺產(chǎn)保護,、開發(fā)條例等重要問題提出了自己的看法與意見,。

  以下為訪談實錄:

姚武江代表:煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型在行動 走上高質(zhì)量發(fā)展之路

  全國人大代表、山西陽煤集團一礦機電工區(qū)機電隊技術員 姚武江,。

  煤炭企業(yè)環(huán)保,、安全可靠,走上高質(zhì)量發(fā)展之路

  主持人:您是來自于煤炭行業(yè),公眾對煤炭存在刻板化的印象,提到挖煤大家會覺得不安全,、比較臟,、不環(huán)保等,甚至在社會上有去煤化的呼聲,,您作為煤炭行業(yè)的從業(yè)者怎么看,?

  姚武江:煤炭行業(yè)一直在想方設法進行改進,包括從技術上,、投入上,、方式方法、制度上等都在改變,,國家,、省、市,、集團公司都在做非常大的努力,,所以未來還希望社會公眾能夠正面看待。

  主持人:希望您簡單概括要實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,,煤炭行業(yè)要在哪些方面做出努力,?

  姚武江:隨著這幾年去煤化、去產(chǎn)能,,倒逼著我們盡早實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,,其實這是很好的。不僅在井上,,包括井下,,各方面都應高質(zhì)量發(fā)展。煤炭開采占國民經(jīng)濟的一定地位,,在經(jīng)濟體系中有不可替代的地位,,大概全國70%的煤礦都已經(jīng)達到低排放,以后也可能是超低排放,、特超低排放,,或者是接近零排放,企業(yè)在逐步升級,,所以說打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)是肯定可以實現(xiàn)的,。

  井下高質(zhì)量發(fā)展,也就是走減優(yōu)綠之路,,真正實現(xiàn)機械化,、信息化,、智能化,、無人化,向著多元化的角度來發(fā)展,相信最后在安全,、效益和質(zhì)量等方面都是一種提高,。

  煤炭行業(yè)已實現(xiàn)智能化、機器化,、無人化

  主持人:您剛才特別提到的煤炭行業(yè)也有很多智能化,、機器化,甚至無人化的管理,,那在您日常的技術研究,、管理中是否存在著一些案例?

  姚武江:這種案例確實存在,,而且是一種典范,,許多央企都已實現(xiàn),井下少數(shù)人員在作業(yè),。像陽煤集團在推進安全能源,、智能化開采等,已形成“技術一張圖,、管理一張網(wǎng)”,,這樣的管理化、信息化,、公開化的管理方式,,在積極推動科技創(chuàng)新、煤炭消費革命,。

  所以說每個集團在努力嘗試這種信息化,、智能化、多元化的發(fā)展,,把大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng),包括實體經(jīng)濟融合共同發(fā)展,。這是一個趨勢,,我們希望能排除客觀的因素,因為每個地方的地質(zhì)條件等都不一樣,,盡最大努力實現(xiàn)煤炭的高質(zhì)量發(fā)展,。

  主持人:您剛才介紹到陽煤集團為煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出大量的貢獻,但煤炭行業(yè)的發(fā)展目前并不是一個完全均衡的狀態(tài),,您剛才所說的這些先進的經(jīng)驗需要進一步推廣,,或者說在行業(yè)內(nèi)集中力量做一個管理上的提升。

  姚武江:這是很需要的,。煤炭行業(yè)是一個多角度,、多系統(tǒng)、多工種復雜性的工程,需要多個部門的支持,,同時集合所有人的力量共同來推動,。當然目前也確實存在問題,比如說各廠商生產(chǎn)的設備質(zhì)量參差不齊,,通訊協(xié)議不統(tǒng)一,,就給真正實現(xiàn)智能化帶來不便。所以我希望能從國家的角度把科研企業(yè),、設備生產(chǎn)商,,高職院校等融合,形成資源共享,,并且把設備,、質(zhì)量等進一步細化、標準化,,使設備更穩(wěn)定更可靠,。

  煤炭行業(yè)實行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

  主持人:您作為人大代表,、陽煤集團最年輕的技能大師,,您的技術與研發(fā)是如何開展的,能不能給我們舉兩個例子,?

  姚武江:舉一個例子,,雖然在比賽時經(jīng)常會遇到各種問題,但我會用一種辯證的方法不斷去探索,。就像我們在比賽時有接線工藝,,接電纜線可能一個人一次能剝一根線,但經(jīng)過我們的研究和不斷探索,,最后一次能剝8-10根線,。其實就像你掰一根筷子很簡單,但你掰一把筷子就會很難,。這也就是說我們的思想一定要變化,,跟上現(xiàn)代的需求。

  我們在科研方面一直推動“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”,,煤炭企業(yè)在“五小”投入非常大,2017年時“五小”創(chuàng)新獲得山西省煤炭行業(yè)特等獎,。主要是井下發(fā)現(xiàn)問題后怎樣去解決,,怎樣能把研究出來的東西適應現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)的需求,這些需要從它的安全,、經(jīng)濟,、成本等角度來考慮,。在設計出來后,無論是物件與生產(chǎn)廠家的配合,,還是與成套的東西相組合,,效果很好,。在以前遇到重載很難啟動,,維修很費時間,消塵效果不明顯,,但通過應用上我的發(fā)明“皮帶技工裝置的改進”這個裝置后,,前面提到的問題基本都已解決。

  主持人:在這個過程中您是如何一步一步推進創(chuàng)新?

  姚武江:這個東西的改進確實是非常難,花了大量的時間,。先是在企業(yè)內(nèi)部立項,,因為每年我們工作室都有任務指標,初步定下大體的理論框架,,通過理論框架再制作出模型。理論確定后開始井下的試驗,當然這需要大量的人力物力來支持,,包括我工作室的學員,因為并不是試驗一次,、二次就能成功的,,井下環(huán)境特別復雜,干擾電的因素繁多,,所以試驗多個月,,甚至到最后需要與廠家進一步配合。因為我是做改造的,,盡力在可靠性和靈敏性上下功夫,,包括使系統(tǒng)的設計更加完善,這總計就將近一年多的時間,。

  煤炭行業(yè)需要更多有志青年加入

  主持人:現(xiàn)在國家正大力開展人才強國戰(zhàn)略,,很多年輕人都覺得這是一個很好的領域,投身于這個藍海事業(yè),。您作為成功者,,給這些青年技術工作者們提一些建議?

  姚武江:作為高技能的人才,,在這個方向發(fā)展,,首要是擺正自己的位置,每個行業(yè)不可能有一面性,,所以一定要讓自己成為一個多面性,、多角度的人才,。煤炭行業(yè)是一個采掘運通的行業(yè),如果你只會機電不懂通風,、不懂運輸,,那么在井下遇到的實際東西就會非常單一;在管理方面,,高技能人才一定要上升到一個管理的層次,因為我們國家現(xiàn)在大力提倡技術管理,,但技術管理有一部分缺失是應用技術,如果你沒有把應用技術管理進來,,是不會使之從上到下連接的更暢通,。所以說我們培養(yǎng)新人要有自己的定位,讓自己更上一個臺階,,更全面地提高自己,。

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