中國(guó)青年網(wǎng)北京3月29日電（記者 王添豪 實(shí)習(xí)記者 王瑞苓）3月11日,，全國(guó)人大代表,、山西陽(yáng)煤集團(tuán)一礦機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)技術(shù)員姚武江做客“對(duì)話新國(guó)企·智造高質(zhì)量”兩會(huì)訪談節(jié)目,。

　　今年是姚武江代表為煤礦工人“代言”的第二年，他今年的議案圍繞煤炭行業(yè)的高質(zhì)量與轉(zhuǎn)型,，而且對(duì)于人才的高質(zhì)量發(fā)展、隊(duì)伍的建設(shè),、設(shè)備質(zhì)量把關(guān),，企業(yè)減負(fù)、工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)、開發(fā)條例等重要問(wèn)題提出了自己的看法與意見(jiàn),。

　　以下為訪談實(shí)錄:

　　全國(guó)人大代表,、山西陽(yáng)煤集團(tuán)一礦機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)技術(shù)員 姚武江。

　　煤炭企業(yè)環(huán)保,、安全可靠,，走上高質(zhì)量發(fā)展之路

　　主持人：您是來(lái)自于煤炭行業(yè)，公眾對(duì)煤炭存在刻板化的印象,提到挖煤大家會(huì)覺(jué)得不安全,、比較臟,、不環(huán)保等，甚至在社會(huì)上有去煤化的呼聲,，您作為煤炭行業(yè)的從業(yè)者怎么看,？

　　姚武江：煤炭行業(yè)一直在想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)，包括從技術(shù)上,、投入上,、方式方法、制度上等都在改變,，國(guó)家,、省、市,、集團(tuán)公司都在做非常大的努力,，所以未來(lái)還希望社會(huì)公眾能夠正面看待。

　　主持人：希望您簡(jiǎn)單概括要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,，煤炭行業(yè)要在哪些方面做出努力,？

　　姚武江：隨著這幾年去煤化、去產(chǎn)能,，倒逼著我們盡早實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，其實(shí)這是很好的。不僅在井上,，包括井下,，各方面都應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。煤炭開采占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一定地位,，在經(jīng)濟(jì)體系中有不可替代的地位,，大概全國(guó)70%的煤礦都已經(jīng)達(dá)到低排放，以后也可能是超低排放,、特超低排放,，或者是接近零排放，企業(yè)在逐步升級(jí),，所以說(shuō)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)是肯定可以實(shí)現(xiàn)的,。

　　井下高質(zhì)量發(fā)展，也就是走減優(yōu)綠之路，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,、信息化,、智能化、無(wú)人化,，向著多元化的角度來(lái)發(fā)展,，相信最后在安全、效益和質(zhì)量等方面都是一種提高,。

　　煤炭行業(yè)已實(shí)現(xiàn)智能化,、機(jī)器化、無(wú)人化

　　主持人：您剛才特別提到的煤炭行業(yè)也有很多智能化,、機(jī)器化,，甚至無(wú)人化的管理，那在您日常的技術(shù)研究,、管理中是否存在著一些案例,？

　　姚武江：這種案例確實(shí)存在，而且是一種典范,，許多央企都已實(shí)現(xiàn),，井下少數(shù)人員在作業(yè)。像陽(yáng)煤集團(tuán)在推進(jìn)安全能源,、智能化開采等,，已形成“技術(shù)一張圖、管理一張網(wǎng)”,，這樣的管理化,、信息化、公開化的管理方式,，在積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,、煤炭消費(fèi)革命。

　　所以說(shuō)每個(gè)集團(tuán)在努力嘗試這種信息化,、智能化,、多元化的發(fā)展，把大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)，包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合共同發(fā)展,。這是一個(gè)趨勢(shì),，我們希望能排除客觀的因素，因?yàn)槊總€(gè)地方的地質(zhì)條件等都不一樣,，盡最大努力實(shí)現(xiàn)煤炭的高質(zhì)量發(fā)展,。

　　主持人：您剛才介紹到陽(yáng)煤集團(tuán)為煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出大量的貢獻(xiàn)，但煤炭行業(yè)的發(fā)展目前并不是一個(gè)完全均衡的狀態(tài)，您剛才所說(shuō)的這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步推廣,，或者說(shuō)在行業(yè)內(nèi)集中力量做一個(gè)管理上的提升,。

　　姚武江：這是很需要的。煤炭行業(yè)是一個(gè)多角度,、多系統(tǒng),、多工種復(fù)雜性的工程，需要多個(gè)部門的支持,，同時(shí)集合所有人的力量共同來(lái)推動(dòng),。當(dāng)然目前也確實(shí)存在問(wèn)題，比如說(shuō)各廠商生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量參差不齊,，通訊協(xié)議不統(tǒng)一,，就給真正實(shí)現(xiàn)智能化帶來(lái)不便。所以我希望能從國(guó)家的角度把科研企業(yè),、設(shè)備生產(chǎn)商,，高職院校等融合，形成資源共享,，并且把設(shè)備,、質(zhì)量等進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，使設(shè)備更穩(wěn)定更可靠,。

　　煤炭行業(yè)實(shí)行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”

　　主持人：您作為人大代表,、陽(yáng)煤集團(tuán)最年輕的技能大師,，您的技術(shù)與研發(fā)是如何開展的，能不能給我們舉兩個(gè)例子,？

　　姚武江：舉一個(gè)例子,，雖然在比賽時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題，但我會(huì)用一種辯證的方法不斷去探索,。就像我們?cè)诒荣悤r(shí)有接線工藝,，接電纜線可能一個(gè)人一次能剝一根線，但經(jīng)過(guò)我們的研究和不斷探索,，最后一次能剝8-10根線,。其實(shí)就像你掰一根筷子很簡(jiǎn)單，但你掰一把筷子就會(huì)很難,。這也就是說(shuō)我們的思想一定要變化,，跟上現(xiàn)代的需求。

　　我們?cè)诳蒲蟹矫嬉恢蓖苿?dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,，煤炭企業(yè)在“五小”投入非常大,，2017年時(shí)“五小”創(chuàng)新獲得山西省煤炭行業(yè)特等獎(jiǎng)。主要是井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后怎樣去解決,，怎樣能把研究出來(lái)的東西適應(yīng)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)的需求,，這些需要從它的安全、經(jīng)濟(jì),、成本等角度來(lái)考慮,。在設(shè)計(jì)出來(lái)后，無(wú)論是物件與生產(chǎn)廠家的配合,，還是與成套的東西相組合,，效果很好。在以前遇到重載很難啟動(dòng),，維修很費(fèi)時(shí)間,，消塵效果不明顯，但通過(guò)應(yīng)用上我的發(fā)明“皮帶技工裝置的改進(jìn)”這個(gè)裝置后,，前面提到的問(wèn)題基本都已解決,。

　　主持人：在這個(gè)過(guò)程中您是如何一步一步推進(jìn)創(chuàng)新？

　　姚武江：這個(gè)東西的改進(jìn)確實(shí)是非常難,，花了大量的時(shí)間,。先是在企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)，因?yàn)槊磕晡覀児ぷ魇叶加腥蝿?wù)指標(biāo),，初步定下大體的理論框架,，通過(guò)理論框架再制作出模型。理論確定后開始井下的試驗(yàn),，當(dāng)然這需要大量的人力物力來(lái)支持,，包括我工作室的學(xué)員，因?yàn)椴⒉皇窃囼?yàn)一次,、二次就能成功的,，井下環(huán)境特別復(fù)雜，干擾電的因素繁多,，所以試驗(yàn)多個(gè)月,，甚至到最后需要與廠家進(jìn)一步配合。因?yàn)槲沂亲龈脑斓?，盡力在可靠性和靈敏性上下功夫,，包括使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更加完善，這總計(jì)就將近一年多的時(shí)間,。

　　煤炭行業(yè)需要更多有志青年加入

　　主持人：現(xiàn)在國(guó)家正大力開展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,，很多年輕人都覺(jué)得這是一個(gè)很好的領(lǐng)域，投身于這個(gè)藍(lán)海事業(yè),。您作為成功者,，給這些青年技術(shù)工作者們提一些建議？

　　姚武江：作為高技能的人才,，在這個(gè)方向發(fā)展,，首要是擺正自己的位置，每個(gè)行業(yè)不可能有一面性,，所以一定要讓自己成為一個(gè)多面性,、多角度的人才。煤炭行業(yè)是一個(gè)采掘運(yùn)通的行業(yè),，如果你只會(huì)機(jī)電不懂通風(fēng),、不懂運(yùn)輸，那么在井下遇到的實(shí)際東西就會(huì)非常單一,；在管理方面,，高技能人才一定要上升到一個(gè)管理的層次,因?yàn)槲覀儑?guó)家現(xiàn)在大力提倡技術(shù)管理，但技術(shù)管理有一部分缺失是應(yīng)用技術(shù),，如果你沒(méi)有把應(yīng)用技術(shù)管理進(jìn)來(lái),，是不會(huì)使之從上到下連接的更暢通。所以說(shuō)我們培養(yǎng)新人要有自己的定位,，讓自己更上一個(gè)臺(tái)階,，更全面地提高自己。